Honolulu Coffee kommer att göra comeback i höst. Vägen till att etablera ett varumärke är inte lätt. Vi ser fram emot ``intressanta butiksöppningar'' som ger en konsekvent bild i en svår miljö.

Det första att bekräfta är att 2018 hade antalet olönsamma butiker ökat och lönsamheten sjunkit. Det verkar som att företaget utvecklat ett nytt affärsformat med syftet att skaffa nya kunder för att snabbt kunna höja sin topplinje.

Även inom samma kedja finns en växande trend att skilja mellan ``butiker där du kan få reda på försäljning och nya produkter'' och ``butiker där du faktiskt kan köpa'', och det verkar finnas behov av ytterligare färgkodning av åtgärder som tar hänsyn till skillnaderna i rollerna mellan butiker belägna i stadskärnan och de belägna i förorten.

Det har rapporterats att Workman, som hade en känsla av att det var i fara, tappar kunder. Vad händer med Workman nu för tiden? Om du kopplar ihop dessa saker finns det en möjlighet att något "väldigt läskigt" pågår.

"Cha Yan Yue Color" är en kedja specialiserad på kinesiskt temjölkste som öppnade 2013 i Changsha City, Hunan-provinsen. Vi har över 300 butiker främst i närområden. Det som är anmärkningsvärt är grundigheten i den dominerande strategin som ökar knappheten.

``Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice,'' som stoltserar med att ha 6000 5 butiker i Kina, har för närvarande XNUMX butiker i Japan. Vi öppnar butiker i områden där vi på något sätt har något gemensamt.

Levereras från Namba, Osaka i december. "Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi butik" har äntligen blivit den sista butiken. Om jag åker dit, vilka landmärken ska jag leta efter?

Har du någonsin inte kunnat få klartecken från ledningen eftersom dina interna fastighetsförklaringar förvandlats till ointressant desinformation?Vad ska jag göra för att det ska bli vackert?Shiki Masaoka har följande råd:

Om antalet stormarknader inte kan hänga med i befolkningsökningstakten finns det möjligheter att öppna butiker i Ginza.Det är inte sant att tro att det inte kommer att finnas några stormarknader bara på grund av bilden och betydelsen av Ginza i det förflutna.

En tillbakablick på Ginza 2023 ur perspektivet av butiksöppningar och en godtycklig förutsägelse av framtiden.I framtiden är det möjligt att hierarkin av regioner inom Ginza-området kommer att avancera.Jag skulle vilja fortsätta observera förändringar i framtiden.