"Cha Yan Yue Color" är en kedja specialiserad på kinesiskt temjölkste som öppnade 2013 i Changsha City, Hunan-provinsen. Vi har över 300 butiker främst i närområden. Det som är anmärkningsvärt är grundigheten i den dominerande strategin som ökar knappheten.

``Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice,'' som stoltserar med att ha 6000 5 butiker i Kina, har för närvarande XNUMX butiker i Japan. Vi öppnar butiker i områden där vi på något sätt har något gemensamt.

Levereras från Namba, Osaka i december. "Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi butik" har äntligen blivit den sista butiken. Om jag åker dit, vilka landmärken ska jag leta efter?

Tokyo Chikara Meshi Shin Kamagaya-butiken stänger den 11 november.Den bör komma ihåg som den sista kvarvarande stationen/platsen i Kanto-regionen.Högt namnkännedom är en tillgång.Jag ser fram emot att se dem göra en nystart och öppna nya butiker.

När antalet karaagebutiker (stekt kyckling) ökar tenderar folk att säga: "Varumärke är nödvändigt för att väljas", men vad betyder "varumärkesstyrka" i butiksbranschen?

Denna ramen-butik kom ihåg som en vägkantsbutik med den tuffaste fastighetsstrukturen för förare.Om du är säker på att köra, vänligen prova det.

Sushiro, den största sushikedjan med löpande band, utökar också sin avhämtningsverksamhet.Varför valdes Ashiya, Katsushika Ward och Koto Ward som platser?Den förklarar också lokaliseringsvillkoren för att sälja nya affärsbutiker och punkter att notera när man öppnar butiker.

Det finns fall där det inte är bra att ha butiker från Hokkaido till Kyushu.Joyfuls tillbakadragande från Hokkaido var en "proaktiv stängning" av den mest isolerade och isolerade butiken i ett tidigt skede, med tanke på företagets effektivitet som helhet, och jordbävningen och koronan var bara ett uppsving. Det är möjligt.

Verkligheten är att det är relativt få företag som bara behöver tänka på att öppna nya butiker.Många har befintliga butiker, inklusive underpresterande butiker.Så jag skulle vilja prata om "hur man stänger" snart. Om det finns "hur man öppnar" finns det också "hur man stänger".

Precis som den magiska siffran inom professionell baseboll har det återstående antalet butiker minskat till XNUMX, vilket är antalet butiker i restaurangkedjan "Tokyo Chikara Meshi", som brukade växa i en enorm hastighet.Analysen av egenskaperna hos de seglivade platserna som fanns kvar till slutet verkar vara meningsfull när man överväger framtida butiksöppningar.