Fukutokushas "Butiksutveckling praktisk kurs" information

``Jag ska jobba med butiksutveckling och skulle vilja lära mig det grundläggande sättet att tänka och metoder.'' ``Jag har jobbat med utveckling och skulle vilja lära mig igen.'' ``Jag är orolig för den nya utbildningen metod.'' Den här praktiska kursen har gått av mer än 500 personer från olika positioner, som "Jag vill förstå det här", "Jag funderar på att öppna en butik, men jag vet inte var jag ska börja" och "Jag måste ompröva min butiksöppningsstrategi." Seminarier med rykte om innehåll är nu tillgängliga för privatpersoner att delta i via videokonferens.

En föreläsare med 25 års erfarenhet av butiksutveckling, som alltid har varit involverad i företagsaffärer medan han undervisade vid ett universitet, kommer att ge en omfattande förståelse för den kunskap som är nödvändig för affärsutförande, från de utan erfarenhet till veteraner. Jag kommer att förklara det lätt.
På kurserna deltar ett brett spektrum av människor från en mängd olika branscher, från stora kedjor till privatägda butiker och från chefer till chefer, de som startar företag eller byter jobb och de som just nu söker jobb.Både företag och privatpersoner kan ansöka.Gå gärna med oss.

Helt anpassade en-till-en intensiva föreläsningar!
Vi erbjuder även rådgivning skräddarsydd efter individuella frågor.

Detta är ett unikt seminarium som täcker grunderna i butiksutveckling på tre timmar, baserat på innehållet i det ursprungliga undervisningsmaterialet "The Job of Store Development" som utvecklats för Fukutokushas företagsutbildningsprogram.
Kursen hålls en-mot-en med instruktören genom ett onlinemöte, så ställ gärna frågor du kan ha.Vi svarar gärna flexibelt för att anpassa innehållet i seminarier och rådgivning i specifika affärsfrågor.

▷ Föreläsare Taku Kato-profil: Specialområden: öppningsstrategi för butikskedjor, butiksutveckling, försäljningsprognos.Efter att ha arbetat med McDonald's Japans GIS-systemkonstruktion och McDonald's försäljningsprognosmodellkonstruktion på ett marknadsundersökningsföretag, arbetade han på Starbucks Coffee Japans butiksutvecklingshuvudkontor och förvaltningsplaneringskontor, planerade butiksöppningsstrategier, fastighetsbeslut, försäljningsprognoser för nya fastigheter. varit ansvarig för butiksutvecklingspraxis såsom försäljningsanalys av befintliga butiker i 10 år. Efter etableringen av Fukutokusha Co., Ltd., är han aktiv som konsult och intern utbildningsinstruktör i butiksutvecklingsavdelningen hos många restaurang-, detaljhandels- och tjänstekedjeföretag.
Tjänstgör för närvarande som heltids- och deltidslektor vid tre universitet (forskningsområden: butiksöppningsstrategi, tjänstemarknadsföring, kvantitativ analys av konsumentbeteende, relation mellan marknadsföring och företagsresultat).
Doktorsexamen (akademisk).Utexaminerad från Handelsfakulteten vid Keio University, avslutade masterprogrammet vid Graduate School of Science and Engineering vid Tokyo Institute of Technology, studerade utomlands vid Copenhagen Business School och drog sig ur doktorandprogrammet vid Graduate School of Commerce på Keio Universitet.Specialist på fastighetstransaktioner (registreringsnummer Tokyo nr 242957).Certifierad teknisk analytiker (CMTA®) av Japan Technical Analyst Association.

Butiksutveckling praktisk kurs ”officiell text” (PDF-version) Innehållsförteckning

● Introduktion

Kapitel 1 Vad är "jobbet med butiksutveckling"?

  1. Vad är butiksutvecklingsavdelningen? [1] Hur uppfattas butiksutvecklingsavdelningen? [2] Bakgrund till missförstånd om butiksutveckling [3] Nödvändighet av att vara beväpnad med teori ● Kolumn XNUMX: Kan andra erfarenheter än butiksutveckling utnyttjas i butiksutvecklingsavdelningen?
  2. Affärsflöde för butiksutveckling [1] Exempel på allmänt affärsflöde [2] Svårigheter i affärsflöde ① Att få fastighetsinformation [3] Svårigheter i affärsflöde ② Försäljningsprognos [4] Svårigheter i affärsflöde ③ Internt godkännande
  3. Mot effektivare butiksutvecklingsaktiviteter [1] Vad som krävs för att förbättra effektiviteten [2] Trender bland företag som inte ökar antalet butiker ●Kolumn 1: Hur försäljningsprognoser ska se ut ●(Fallstudie) Öppnande av första butik Dras tillbaka bara två år efter

Kapitel 2 Fastighetsutveckling (tills en butik öppnas)

  1. Innan du börjar samla in fastighetsinformation [1] Vad ska du göra från första dagen du anländer? [2] Hur man går vidare med befintlig butiksanalys
  2. Begreppet fastighetsvärdering [1] Typ av läge [2] Faktorer som påverkar butiksförsäljningen ●Kolumn XNUMX: Klassificering av stora kommersiella anläggningar
  3. Förklaring av termer som används vid fastighetsvärdering [1] Kommersiellt område [2] TG (Trafikgenerator) [3] Flödeslinje [4] GIS-system (geografiskt informationssystem) [5] Trafikmängd/trafikvolymundersökning [6] Fältundersökning
  4. Insamling av fastighetsinformation [1] Vid vägbutik [2] Vid butik i en anläggning [3] Saker att tänka på vid insamling av fastighetsinformation ●Kolumn ④ Angående distribution av fastighetsinformation ●Kolumn ⑤ Två saker att tänka på när du väljer ett lämpligt platsfel"
  5. Fastighetsforskning och interna förslag [1] Saker att tänka på när man bedriver fastighetsforskning [2] Rutiner för fastighetsforskning [3] Syfte med skrivbordsforskning (hypoteskonstruktion) och metod [4] Syfte med fältforskning (informationsinsamling + hypotesverifiering) ) Metod [5] Konvertera information till en berättelse [6] Vad man ska tänka på när man håller en presentation ●Kolumn ⑥ Hur man effektivt konstruerar en hypotes ●Kolumn ⑦ Hur man mäter längden på fasaden ●Kolumn ⑧ Rekommendation för en 2- minutpresentation

Kapitel 3 Strategi för butiksöppning/strategi för optimering av butiksnätverk

  1. Ramar för strategisk planering [1] Komplexa problem [2] Specifika affärsfrågor
  2. Butiksöppningsstrategi [1] Syfte med butiksöppningsstrategi [2] Hur man beräknar det totala antalet butiker [3] Regional fördelning av totala antalet butiker [4] Sex typer av butiksöppningsstrategi [6] Länk till butikens områdesstrategi öppningsstrategi ●Kolumn ⑨ Region Punkter att tänka på när du utvecklar SC-butiker efter kön
  3. Strategi för optimering av butiksnätverk [1] Koncept för optimering av butiksnätverk [2] Metod för att analysera butiksnätets nuvarande tillstånd (hälsokontroll)
  4. Områdesstrategi [1] Vad är områdesstrategi [2] Syfte med områdesstrategi [3] Vad händer om det inte finns någon områdesstrategi? [4] Hur man skapar en områdesstrategi. konkurrenter) Tänkande ●Kolumn ⑩ Vad är strategi? ●Kolumn 5: Rekommendation av kundenkätundersökningar användbara för områdesstrategi ●Kolumn 6: Vad fick dig att komma på idén om "Area Age"? ●Kolumn ⑬ Rekommendation för att skapa områdesrapporter
  5. Hur man gör en marknadsplan [1] Steg för att göra en marknadsplan [2] Hur man inkluderar kannibalisering av befintliga butiker på grund av nya butiksöppningar
  6. Sju skäl för butiksöppningsstrategi: "Varför här nu?"

Kapitel 4 Försäljningsprognoser med Excel

  1. Vad är försäljningsprognosen för nya butiker hos kedjeföretag? [1] Hur gör man försäljningsprognoser mer övertygande? [2] Vad är en försäljningsprognosmodell?
  2. Hur man analyserar befintliga butiker för försäljningsprognos [1] Hur man skapar en databas [2] Hur man läser befintlig butiksförsäljningsdata [3] Hur man samlar in och analyserar data
  3. Hur man skapar en försäljningsprognosmodell [1] Enkel regressionsanalys [2] Multipel regressionsanalys [3] Variabler [4] Appliceringsmetod och försiktighetsåtgärder för nya fastigheter ●Avslutande kommentarer ●Förklaring av facktermer ●(Bilaga) Stort SC/ Varuhus tsubo effektivitet/försäljningsrankning

[Implementeringsöversikt] Praktisk kurs i butiksutveckling

  • Schema: Seminariedatum kommer att anpassas individuellt.Om du vill gå denna kurs, vänligen kontakta oss här.Vi kommer att kontakta dig via e-post.
    ① Morgonpass (9:30-12:30) ② Eftermiddagspass (13:00-16:00)
  • Kapacitet: 1 till 2 personer varje gång (undervisningsavgiften är densamma för upp till 2 personer)
    *Om du vill gå en gruppkurs med 3 eller fler personer, vänligen kontakta oss här.
  • Längd: 3 timmar (seminarium + frågor och svar)
  • Föreläsare: Taku Kato, Fukutokusha Co., Ltd.
  • Studieavgift: 99,000 XNUMX yen (inklusive moms)
    *Vänligen ladda ner den officiella texten som en PDF-fil i förväg.
    * Studieavgifter betalas via banköverföring (faktura kommer att utfärdas).
  • Så här deltar du: Detta seminarium kommer att hållas med Google Meet (gratis app).Vänligen delta från kursens distributions-URL som kommer att meddelas efter ansökan om kursen.
    *För att delta behöver du en miljö där du kan använda vanlig videochatt. Du kan delta från en PC utrustad med webbkamera, surfplatta, smartphone etc.

Klicka här för kursdatum och ansökan

Hälsningar från instruktören

Angående lanseringen av "Individuell instruktionsversion" en dags intensivkurs

Vi har gått in i 2020 utan att stoppa flödet av 2021, som dominerades av Corona.Förra året ställdes alla våra seminarier som skulle hållas i Kichijoji och Shin-Osaka in. Kursen startade 2017, och allt eftersom tiden gick undrade jag om dess roll hade tagit slut under det fjärde året.
Jag minns dock att det var i början av hösten förra året som vi började få individuella förfrågningar från ett ansenligt antal personer om att hålla seminarier.

Den senaste tiden har det kommit en hel del dystra nyheter som konkurser och nedläggningar inom detaljhandeln och tjänstesektorn.Men i takt med att fler och fler företag stänger sina dörrar eller blir försiktiga med att öppna nya butiker, ta proaktivt de förändrade beteendemönstren hos konsumenter och företag som en möjlighet att öka ditt företags närvaro på marknaden.Det finns också en hel del företag.

(Det är bäst att anta att detta kommer att fortsätta i framtiden.) I denna hårda miljö kommer problemen som butiksutvecklare står inför när de öppnar butiker samtidigt som riskerna minimeras att bli mer komplexa.Samtidigt är det sannolikt att det kommer att bli en ökande efterfrågan på i vilken takt butiksutvecklingspersonalen förbättrar sin kompetens och kvaliteten på sin kompetens.

Under dessa omständigheter är den konventionella seminariemetoden att få människor från flera företag att träffas och att förmedla gemensamt innehåll är inte bara svårt att hålla under dessa omständigheter utan också svårt att delta i. Det fanns ett problem i att det var svårt för de som var inblandade i företaget för att få tillgång till viktiga ärenden, inklusive enskilda företags affärshemligheter.

Förra året var också ett år då distansarbete och fjärrkonferenser snabbt blev populära, och genom att använda videokonferenssystem har det blivit möjligt att enkelt hålla möten närhelst ditt schema tillåter.Efter denna trend kommer vårt företag att erbjuda "online individuell instruktion"-seminarier från och med i år, som skiljer sig från traditionella metoder och är i takt med tiden.
Detta gör det möjligt för oss att ge konkret och detaljerad information om innehållet som möter deltagarnas behov och vad de kan tillämpa i sitt arbete direkt efter avslutad kurs.Efter att ha lyssnat på dina önskemål i förväg via e-post kommer vi att förbereda "skräddarsytt" innehåll som passar deltagaren.Vi kommer också att förbättra vår eftermarknadsservice om du har några frågor när du återgår till jobbet efter avslutad kurs.

Vi ser fram emot ditt deltagande.Tack för din omtanke.

2021 年 1 月 11 日
Fukutokusha Co., Ltd. Taku Kato