Lär dig om andra faktorer att ta hänsyn till vid prognoserförra gångenFortsättningen av.När du tänker på vad dina butiker med hög (eller låg) försäljning har gemensamt, vad är dina butiker nära? , vad finns nära din butik?synvinkel är användbar.

Det kan vara en storskalig sådan, eller det kan vara en butik för ett annat företag.Huruvida det finns en vara i närheten av butiken eller inte är något som ingen kan se, så vi vill aktivt inkludera det i våra förutsägelser.Men eftersom närheten kan skilja sig från person till person kan det bli nödvändigt att sätta restriktioner som inom samma kommersiella anläggning eller inom en radie av ~m.

Om exempelvis försäljningen av butiker som ligger nära en station generellt sett är högre än de som inte är det, så kan stationen anses ha en positiv effekt på försäljningen.

Men stationens närvaro kan också ha en negativ effekt.Detta kan variera beroende på bransch, affärstyp och företag.Det finns en tendens att enhetligt tycka att ett läge nära en station är ett bra läge, men att vara nära en station kan vara både fördelaktigt och ofördelaktigt.Vänligen tänk troget över förhållandet till din egen butiks försäljning utan att vara bunden av förutfattade meningar.

På den tiden tror jag att det vore bra att fundera över hur "kundens rörelsebeteende" är.

Jag använde en station som exempel, så jag fortsätter.Om kunder som kliver av tåget vid stationen kan förväntas stanna till vid företagets butik på väg hem kan stationens existens anses vara ett positivt bidrag. .Men om det är otänkbart är det osannolikt att stationens existens kommer att vara ett plus.

Tanken att stationer och stadskärnor är säkra gäller inte allt.Du måste fundera på om det är rätt plats för din butiks kunder.

Även om det är en butik framför stationen så säljer den inte, varför är det så?Jag får ibland sådana här frågor, men jag säger att om du tänker på kundens användningsscen så vet du orsaken i de flesta fall.När det gäller industrier och butiker som återvänder hem utifrån, byter kläder, tar med nödvändiga saker etc. och sedan besöker butiken är stationsfronten inte alltid fördelaktig.Om det inte finns något behov av det kan man tänka sig att fler tycker att det är bekvämt att ha det framför stationen.

Jag skulle vilja ge en rekommendation här när jag överväger försäljningsprognoser.

Rita en triangel med tre punkter: ditt hem, ditt företags butik och en anläggning (i det här fallet en station).

Om det är naturligt för människor att lämna sina hem och återvända till sina hem i en slät triangel, kan en butik nära anläggningen förväntas öka försäljningen.Om så inte är fallet, till exempel om rörelsemönstret är sådant att man går hemifrån till sin egen butik och sedan direkt återvänder hem, är den tredje punkten, effekten på anläggningsförsäljningen, svag, och snarare avståndet hemifrån och butikens Närvaro av närliggande hus (kundhem) är mer benägna att bidra positivt till försäljningen.

Jag skulle vilja prata lite mer om detta ämne, men det är detnästa gångJag kommer att anta.Jag skulle vilja tänka på det med ett enkelt exempel.