När antalet karaagebutiker (stekt kyckling) ökar tenderar folk att säga: "Varumärke är nödvändigt för att väljas", men vad betyder "varumärkesstyrka" i butiksbranschen?

Vilket är det bästa sättet att öppna butiker för att öka ditt företags marknadsnärvaro och öka förmågan att attrahera kunder och kundbasen för ditt varumärke som helhet?Förutom att öka antalet butiker är det nödvändigt att även överväga områdesstrategier.

DECATHLON öppnade sin första butik i Japan i mars 2019.Det verkar som att det finns 3 butiker i 55 länder runt om i världen. Den första butiken ligger på 1570:e våningen i Hankyu Nishinomiya Gardens Main Building i Nishinomiya City, Hyogo Prefecture.Svarta fartyg är inte välkända i förväg, och det finns en känsla av att de missbedömde den första hamnen att anfalla.

Baserat på informationen verkar det som att Kanda Ichirikido bestämde sig för att stänga om ungefär ett år.Med antalet butiker i de låga ensiffriga siffrorna är det ett mycket modigt beslut att dra sig ur medan skadan fortfarande är liten.Det är svårt att etablera en verksamhet som har butiker runt sig som en självklarhet.

Vi bekräftade att koncentrationsgraden till specifik metropol och distrikt av antalet butiker distribuerades samtidigt som BRONCO BILLY utökade butiksnätet i stort område.Om vi ​​tittar på förändringar i företagens resultat kan vi se att rörelsevinstmarginalen har minskat avsevärt under 2017, och förhållandet mellan försäljnings-, allmänna och administrativa kostnader har ökat i enlighet därmed.

Skandinaviska företag som ställer ut i Japan är bland annat IKEA, H&M, Flying Tiger Copenhagen, Sostrene Grene, LEGO, Bo-concept, ecco och Royal Copenhagen. Vad sägs om att öka koncentrationen av butiker och visa närvaro?

L'Occitane var ett typiskt exempel på ett hyresgästföretag som kunde vara hausse, men nyligen är det inte längre ovanligt att butiken inte känner sig välmående.Enligt en person som är involverad i kosmetikabranschen "händer det olyckliga saker när antalet butiker närmar sig ett visst antal".Kosmetika måste vara noggrant balanserade.

Hyresgästen som klev av högen i startelvan var nog inte så känd av kunderna eller förväntades inte "där".Det är nödvändigt att tänka på bilden av företaget som du vill att konsumenterna ska ha och butiksöppningsplanen som en enhet, inte separat, innan du på allvar drar den slutliga formen av multibutiksexpansion.

Det är gårdagens fortsättning. Jag vet att det är riktigt oförskämt eftersom "Eas Takao" precis har öppnat, men jag skulle vilja tänka på "hyresgäster som sannolikt kommer att bytas ut snabbt."Det jag skulle vilja att du tänker på är fortsättningen av den gemensamma punkten, "Det gemensamma för hyresgäster som förändras från ett tidigt stadium efter öppning […]

Det är gårdagens fortsättning.En del av anledningen till att jag inte kände till någon av dem var min bristande utbildning, men bortsett från det, vad har "Denver Premium" och "Yogibo" gemensamt när det kommer till butiksutveckling?Så långt jag kort kollade butikslistan, […]