Det första att bekräfta är att 2018 hade antalet olönsamma butiker ökat och lönsamheten sjunkit. Det verkar som att företaget utvecklat ett nytt affärsformat med syftet att skaffa nya kunder för att snabbt kunna höja sin topplinje.

Även inom samma kedja finns en växande trend att skilja mellan ``butiker där du kan få reda på försäljning och nya produkter'' och ``butiker där du faktiskt kan köpa'', och det verkar finnas behov av ytterligare färgkodning av åtgärder som tar hänsyn till skillnaderna i rollerna mellan butiker belägna i stadskärnan och de belägna i förorten.

Det har rapporterats att Workman, som hade en känsla av att det var i fara, tappar kunder. Vad händer med Workman nu för tiden? Om du kopplar ihop dessa saker finns det en möjlighet att något "väldigt läskigt" pågår.

En tillbakablick på Ginza 2023 ur perspektivet av butiksöppningar och en godtycklig förutsägelse av framtiden.I framtiden är det möjligt att hierarkin av regioner inom Ginza-området kommer att avancera.Jag skulle vilja fortsätta observera förändringar i framtiden.

Man kan säga att den direkta orsaken till J.FERRYs fönsterputsning var butiksöppningen.Titta på butikslistan och fundera över var problemet låg utifrån den historiska bakgrunden vid etableringstillfället, verksamhetsformat och antal butiker efter ca 25 år, butikens läge m.m.

Nishimatsuya är mest populär i Oita Prefecture. Inte nog med att antalet butiker per 10 1.30 personer är högt med 3.79, utan andelen av antalet butiker på dam- och barnklädeshandeln är XNUMX %, vilket är långt över riksgenomsnittet.

Antalet Nishimatsuya-butiker per 0.8 1.3 personer är XNUMX på nationell nivå.Ju högre siffra, desto mer populärt är företaget bland de boende.Vilken prefektur har maxvärdet XNUMX?I vilken prefektur är Nishimatsuya mest populär?

Med 1,000 XNUMX butiker som Nishimatsuya-kedjan sprids butiksnätverket över hela landet, men problemet är om de är fördelade efter varje regional marknads skala.Öppnar man för många butiker på en liten marknad kommer kannibalism att uppstå och omvänt om man inte öppnar tillräckligt många butiker på en stor marknad så förlorar man försäljningsmöjligheter till konkurrenterna.

Fortsätter från föregående session.Baserat på data om öppning av butiker och försäljningsgolvyta för köpcentrum (SCs) publicerade av Japan Shopping Center Association, undersökte vi förändringar i den totala arean av SCs i Chiba Prefecture sedan 1963. [Figur XNUMX] visar övergången […]

Det är gårdagens fortsättning.Förutom ``Konaka'' driver Konaka också ``SUIT SELECT'' (``FUTATA'' i Yamaguchi Prefecture och Kyushu är också under dess paraply).Å andra sidan, Haruyama Shoji, förutom ``Haruyama'', ``PSFA'', ``Fore [...]