Det har rapporterats att Workman, som hade en känsla av att det var i fara, tappar kunder. Vad händer med Workman nu för tiden? Om du kopplar ihop dessa saker finns det en möjlighet att något "väldigt läskigt" pågår.

När antalet karaagebutiker (stekt kyckling) ökar tenderar folk att säga: "Varumärke är nödvändigt för att väljas", men vad betyder "varumärkesstyrka" i butiksbranschen?

Vad är den väsentliga anledningen till att försäljningsprognosen är avstängd?Vad ska jag göra för att komma närmare en vinnande förutsägelse?Varför går det inte att träffa enbart med enkel regressionsanalys?Låt oss prata om grunderna för försäljningsprognoser.

Om jag jämför företaget med min förälder och Tokyo Chikara-meshi med mitt barn, tycker jag synd.Det borde vara ingraverat i ditt minne för alltid. Det finns ingen synd i namnet "Tokyo Chikara Meshi".

Det finns många mörka nyheter nu för tiden, men om du ändrar ditt tänkesätt finns det oändliga steg för personer med erfarenhet av butiksutveckling att spela en aktiv roll.Vilka är de möjliga alternativen för den nya eran, såsom kompetensförbättring, jobbbyte, självständighet etc.?

Butikskedjor som har spridit sig över hela landet upplever ofta en period med snabba butiksöppningar, men tidpunkten är viktig.Att accelerera butiksöppningar från det initiala tillväxtskedet innebär också risker.

Butiksöppningsplanen, som fördelar antalet butiksöppningar per år, påverkar butiksöppningshastigheten, men vad ska man tänka på?Det finns tillfällen då det plötsligt blir en snabb butiksöppning och vice versa.

Vad är bra läge?är en förvånansvärt svår fråga.Platsen som säljer och fortsätter att sälja är ett bra läge.Men vem bestämmer?Vi tenderar att tänka i termer av kvantitet, men räcker det?

Metoden att värva skolan "Rinkai Seminar" har blivit ett problem, men jag kan inte låta bli att tro att grundorsaken var metoden att öppna flera butiker som följde med företagets policy.Medan vi ser tillbaka på banan för klassrumsexpansion kommer vi att lägga till överväganden i ljuset av vårt företags tillvägagångssätt för att öka antalet högskoleskolor.

Det finns fall där det inte är bra att ha butiker från Hokkaido till Kyushu.Joyfuls tillbakadragande från Hokkaido var en "proaktiv stängning" av den mest isolerade och isolerade butiken i ett tidigt skede, med tanke på företagets effektivitet som helhet, och jordbävningen och koronan var bara ett uppsving. Det är möjligt.