Om antalet stormarknader inte kan hänga med i befolkningsökningstakten finns det möjligheter att öppna butiker i Ginza.Det är inte sant att tro att det inte kommer att finnas några stormarknader bara på grund av bilden och betydelsen av Ginza i det förflutna.

GIS-systemet brukade kosta miljontals dollar att installera, men nu tillhandahåller regeringen det gratis.Ett kommersiellt områdesanalysverktyg för butiksutvecklare.Jag förklarade hur man använder det i videon.

Vi skulle vilja introducera de "fyra egenskaperna hos den japanska marknaden" som vårt företag använder för att förklara den japanska marknadens kommersiella dragningskraft och egenskaper på ett kortfattat sätt vid möten och affärsförhandlingar med utlänningar.

Förklarar resultaten av att kategorisera de 2 bästa prefekturerna och data på stadsnivå i XNUMX års folkräkningsdatabulletin i fyra kategorier för butiksutveckling, tillsammans med hur man använder dem för att skapa områdesstrategier.

När marknaden krymper är idén om den omgivande befolkningen också viktig när man överväger hur man ska svara på små kommersiella områden.Tankesättet skiljer sig åt beroende på befattning och det är ett företagsövergripande problem som inte kan avgöras enbart av platsen.hur man bestämmer sig

Är det säkert om det inte finns butiker i samma bransch i närheten?Inom mat- och dryckesbranschen fanns det en tendens att försäljningen ökade under rusningstid när det finns konkurrerande butiker i närheten i ett stort område i centrum på helgdagar.I områden där det inte finns några konkurrenter inom tjänstebranschen kan det hända att det inte finns några sedvänjor och försäljningen kan vara svår.Samexisterande företag verkar i viss mån vara nödvändiga.

Förklara det maximala försäljningsbelopp som kan förväntas av marknadsstorleken ⇒ Baserat på det, justera beloppet med hänsyn till om fastighetens omgivande miljö inkluderar gynnsamma faktorer för företaget ⇒ Möjligheter för fastighetens läge och byggnadsstruktur Förklaringen i ordningen för att lägga till problem och göra ytterligare justeringar ⇒ är lätt att förstå för lyssnaren.

Siffran du lägger till efter marknadsstorlek bör inte inkludera faktorer relaterade till marknadsstorlek.Du behöver inte två siffror som relaterar på samma sätt.Försäljningsområde bör ingå.Vi skulle vilja inkludera all information som indikerar marknadens kvalitet snarare än dess kvantitet.Vi vill ta hänsyn till företagets konkurrensmiljö, läge och fastighetsstruktur.

Siffror relaterade till marknadsstorlek ska alltid inkluderas, men vilka siffror ska användas specifikt?Vilken av den omgivande befolkningen, antalet hushåll, antalet etableringar, antalet anställda, antalet passagerare som går på och av på närmaste station, den årliga försäljningen av kringliggande detaljhandelsföretag etc. ska användas?Har du ett litet antal butiker spelar det ingen roll vilken du väljer, eftersom även andra faktorer påverkar försäljningen.

Försäljningsprognoser tenderar att associera relaterad data och information så mycket som möjligt, men detta tar tid och ansträngning och resulterar i prognoser som är svåra att förklara.Frågan är, finns det några butiker med liknande siffror men olika försäljning?kan lösas genom att kontrolleraAtt uttrycka det med objektiva siffror är där du kan visa din skicklighet.