Vad är ett kommersiellt område, flödeslinje, fångsthastighet och kannibalism?Vi har börjat distribuera videor på YouTube som förklarar butiksutvecklingsterminologin i linje med praktiskt arbete.Vänligen använd den för teoretisk beväpning av egendomsförklaring.

Man kan säga att Pepper Food Service inte hade något koncept med att ”öppna ett antal butiker som lämpade sig för marknadens storlek”.Jag blev förvånad över antalet butiksöppningar i storstadsområdet.Jag tycker inte att det är konstigt att vissa investerare tycker att det är oförlåtligt att bolaget hamnar i minus.

Ikinari Steak's Pepper Food Service föll i minus för första gången sedan börsnoteringen.Jag gjorde ett liknande misstag som Pepper Lunch, och jag ska skriva ner vad jag kan säga från ett butiksöppningsperspektiv för senare lektioner.Anledningen till att intern konkurrens uppstod, vilket sällan förekommer, tros vara att företaget öppnade butiker utan att noga överväga balansen mellan marknadsstorlek och antal butiker.

Med 1,000 XNUMX butiker som Nishimatsuya-kedjan sprids butiksnätverket över hela landet, men problemet är om de är fördelade efter varje regional marknads skala.Öppnar man för många butiker på en liten marknad kommer kannibalism att uppstå och omvänt om man inte öppnar tillräckligt många butiker på en stor marknad så förlorar man försäljningsmöjligheter till konkurrenterna.

Det här är en berättelse om området kring NMG Station på T-linjen i Tokyos privata järnvägsbolag T.År 15, för cirka 2000 år sedan, fanns det nästan inga skyskrapor som idag, och beroende på hur stort T-linjetåget som körde på högtåget såg ut kunde man enkelt gå därifrån till NMG-stationen.

En modern version av "Award for Distinguished Conduct" Detta är en fortsättning på gårdagen.Tja, redan 1999 (när McDonald's öppnade nya butiker i snabb takt) fick jag möjligheten att arbeta i butiksöppningsavdelningen på McDonald's Japans butiksutvecklingshuvudkontor.Idag kommer jag att minnas dessa dagar […]

Detta är en motåtgärd för frågor när åsikterna går isär mellan butiksutveckling och försäljning.Hur många fler butiker kan du öppna i det här området?Är du okej med att öppna en butik?Hur vet man om ett område är friskt eller sjukt?Hur mycket kan jag sälja om jag öppnar en butik i den här fastigheten?Kommer det att påverka försäljningen i närliggande butiker?Hur ska jag infoga det i områdesplanen?

Vi använder ett 12-månaders glidande medelvärde som tar bort kortsiktiga fluktuationer.12-månaders glidande medelvärde används också när man analyserar närvaron eller frånvaron av kannibalisering när egna butiker öppnar i närheten.Detta eftersom öppnandet av vår egen butik innebär "ökning av antalet konkurrerande butiker", vilket ingår i Faktor A.Testa sedan skillnaden i medelvärde.

Det finns fyra saker att kontrollera när man överväger kannibalism: (2) storleken på marknaden (dag-/nattbefolkning, kommersiell försäljning, etc.), (2) avståndet mellan två butiker, (2) storleken på de två butikerna, och (4) placeringen av de två butikerna.Genom att kombinera de objekt som ska beaktas för varje, är kannibaliseringsstyrkan indelad i 16 led.

Butiksförsäljningen varierar från butik till butik, varför?Vilka faktorer avgör butiksförsäljningen?Låt oss tänka på det.Dessutom bör kannibalism förutsägas med en objektiv metod, upp till en specifik procentuell minskning.Jag skulle vilja berätta hur.