När det gäller enkelhet att öka antalet butiker och tillgänglighet till ett stort antal ospecificerade potentiella kunder har inhousebutiker och gatubutiker för- och nackdelar, och de kompletterar varandra.
Blogg - "Praktisk kurs i butiksutveckling" Seminarium Instruktörens kolumn
Tags: kedja
Butikskedjor som har spridit sig över hela landet upplever ofta en period med snabba butiksöppningar, men tidpunkten är viktig.Att accelerera butiksöppningar från det initiala tillväxtskedet innebär också risker.
Butiksöppningsplanen, som fördelar antalet butiksöppningar per år, påverkar butiksöppningshastigheten, men vad ska man tänka på?Det finns tillfällen då det plötsligt blir en snabb butiksöppning och vice versa.
Förklarar resultaten av att kategorisera de 2 bästa prefekturerna och data på stadsnivå i XNUMX års folkräkningsdatabulletin i fyra kategorier för butiksutveckling, tillsammans med hur man använder dem för att skapa områdesstrategier.
Under 2010-talet accelererade butiksöppningarna ytterligare och butiksnätverket expanderade till Kansai. Bipolär utveckling låter som en bra ekonomi, men utbyggnad av butiksnätet och utveckling bort från basmarknaden måste ses som farligt inom utbildningsservicebranschen.Huvudkontoret har också blivit fantastiskt och förändringar i den organisatoriska aspekten syns.
Under 2000-talet fortsatte butiksöppningarna som ett frimärksrally och antalet klassrum ökade med cirka 3.5 gånger.Antalet utvalda butiker har ökat, butiker har öppnats vid stationer längs olika järnvägslinjer och klassrumsnätverket har utökats till Tokyo och tre prefekturer när antalet klassrum är mindre än 200.Istället för att öppna ytterligare butiker i Kanagawa Prefecture, kan man säga att butiksöppningsenergin övervägande var fokuserad på områdesexpansion.
I början av 90-talet ökade antalet Rinkai Seminar-butiker och målgruppen utökades till att omfatta gymnasieelever. Under senare hälften av 90-talet nästan fyrdubblades antalet butiker.Särskilt i en bransch där de anställdas mänskliga kompetens är av stor betydelse undrar jag om personalutvecklingen har hunnit ikapp ökningstakten i antalet klassrum.
Vi kommer att dela med oss av perspektiv och synpunkter när vi ser tillbaka på Rinkai-seminariets utbyggnad av klassrummet.I högskoleskolor, när åldern på målstudenterna blir lägre, blir marknadsområdet för varje klassrum smalare.En av kännetecknande för utbildningstjänster är att de som betalar terminsavgifterna och de som faktiskt går kurserna är olika.
Metoden att värva skolan "Rinkai Seminar" har blivit ett problem, men jag kan inte låta bli att tro att grundorsaken var metoden att öppna flera butiker som följde med företagets policy.Medan vi ser tillbaka på banan för klassrumsexpansion kommer vi att lägga till överväganden i ljuset av vårt företags tillvägagångssätt för att öka antalet högskoleskolor.
Plötsligt!Öppnandet av biffbutiker var inte bara extremt regionalt partiskt utan kännetecknades också av att hastigheten var för hög.Pepper Food Services affärskategori, Pepper Lunch, upplevde också en snabb expansion.