Om antalet butiker är 30 eller mindre behöver du inte tänka på att utföra multipel regressionsanalys från början.Först måste vi förklara med ord varför det är skillnad mellan grupper av butiker som går bra och butiker som inte presterar bra.Vad har butikerna i varje grupp gemensamt?Jag frågar.
Blogg - "Praktisk kurs i butiksutveckling" Seminarium Instruktörens kolumn
Tags: Befintlig butiksförsäljning
Bygg en säljprognosmodell med oss steg för steg.Kunderna kan nu förklara grunderna för försäljningsprognoser med egna ord för företaget, och underhåll kan också göras internt.
En ny kurs kommer att lanseras som innehåller en genomgång av grundkursen för seminariet "Arbete med butiksutveckling" + praktisk upplaga (utvärdering av befintliga butiker/fastigheter, försäljningsprognos, butiksöppningsstrategi).Det första evenemanget kommer att hållas i Osaka den 2020 februari 2.Med reviderad originaltext.
Jag minns frasen "Snälla hjälp mig" som företaget skrev när det var i trubbel på grund av effekterna av galna ko-sjukan, men detta misslyckande är självförtjänt.Ska du stänga din butik?Visst, vissa områden har för många butiker.Även om det finns betydelse som affärsformat är det bra att stänga butiken på en plats där det är onödigt.
Om det inte säljer, är det nödvändigt att överväga "ren stängning".Förekomsten av butiker som inte säljer sänker inte bara de anställdas moral, utan berövar dem också tillväxtmöjligheter.I de tidiga stadierna av tillväxt bör du fatta ett avgörande beslut att "kassera" butiksöppningen medan skadan fortfarande är ytlig, och överväga att använda lärdomarna i din nästa utveckling.
Närbutiksmarknaden sägs vara mättad och den totala försäljningen kommer inte att öka.Vad kommer hända härnäst?Försäljningskonkurrens mellan företag.De två ledande företagen har iögonfallande butiker som inte finns på nyckellägen, och XNUMX-Eleven-butiker kommer att öppna på nyckellägen i framtiden.Seven-Elevens specialitet är att öppna en butik som ligger inklämd mellan flera butiker på en mättad marknad.
Japans befolkning är 10/1 av Indiens, och frekvensen av att äta curry är också låg.Det råder konkurrens i områden med höga hyror och områden med låga hyror kan inte locka kunder.Det verkar som att det kommer att bli svårt att öppna en curryspecialitetsbutik med indisk känsla.
Vi bekräftade att koncentrationsgraden till specifik metropol och distrikt av antalet butiker distribuerades samtidigt som BRONCO BILLY utökade butiksnätet i stort område.Om vi tittar på förändringar i företagens resultat kan vi se att rörelsevinstmarginalen har minskat avsevärt under 2017, och förhållandet mellan försäljnings-, allmänna och administrativa kostnader har ökat i enlighet därmed.
På platser som Italien är barer en del av lokalbefolkningens liv.Jag tror att det skulle vara svårt att skapa en butik som har exakt samma atmosfär som i Japan eftersom klimatet är stabilare än i Japan.Men även i Japan kommer det att bli en allt viktigare fråga i framtiden hur man genererar försäljning genom att öka frekvensen av kundernas användning.
Historien om att hela kakan skärs i bitar var ett exempel på Shibuya, men det betyder att ett visst område är uppdelat i små slutna kommersiella områden.Det krävs att företag som öppnar butiker har förmågan att svara på små kommersiella ytor.Mindre kommersiella ytor är inte något sött som en kaka, utan snarare hur man tjänar pengar i ett slutet kommersiellt område med en befolkning på flera hundra personer.