可以说，Pepper Food Service 没有“开多家适合市场规模的店铺”的概念。我对大都市区开店的数量感到惊讶。我认为一些投资者认为公司陷入亏损是不可原谅的，这并不奇怪。

该表显示了所有县的人口比例以及“Ikinari！Steak”的“不应该”商店的相应数量。请以此为参考，了解各县实际有多少家“Ikinari！牛排”餐厅。你会感到惊讶！ ！

Ikinari Steak旗下Pepper Food Service上市以来首次出现亏损。我犯了与 Pepper Lunch 类似的错误，我会从开店的角度写下我能说的内容，以备后续课程使用。内部竞争很少发生，其原因被认为是公司在开店时没有仔细考虑市场规模和门店数量之间的平衡。

Tully 在广岛市中心的市场占有率增加。仅广岛市中区就有10家门店，而星巴克只有XNUMX家，与XNUMX年前持平。考虑到这种情况，当我看到他们在旅游胜地严岛神社的入口处开店时，我觉得这是一家恭喜的公司。

Futaba Books 是广岛自然想到的第二家本地公司。考虑到业务内容的广泛性、县内扩张方式和全国扩张方式的不同，以及爱电王茑屋电器在广岛站前脱颖而出，双叶书店给人的印象是古老的，我有点不安。让你觉得

在大须有两家店的牛排连锁店“Ikinari”和“Yappari Steak”。冲绳县内有 21 家餐厅。16个县外。就像台风一样，它从冲绳经九州向北移动，但它已经穿过东京，在北部登陆北海道。我被认为有这样的商店发展。

在全国范围内声名鹊起的Komeda's Coffee不知何故在发射的烟花中结束了。未开张区域的第一家商店应该以爆炸式销售为目标，并且必须将销售额远远超过预测销售额。如果你走得太快，爆发力就会下降。

据说便利店市场已经饱和，整体销量不会增加。接下来会发生什么？公司之间的销售竞争。两家龙头企业在重点地段都有显眼的门店，未来XNUMX-XNUMX门店也会在重点地段开业。XNUMX-XNUMX 的专长是在饱和的市场中开设一家夹在几家商店之间的商店。

他们正在考虑在1年初在首都新德里开设第一家店，五年内开设2020家直营店，然后打算扩展到特许经营，但我怀疑是否有最终的开店形式和市场计划。在某个国家开设第一家店后如何发展？是全球公司以及日本公司关注的问题。

说到7月与店铺开发相关的活动，冲绳县XNUMX-XNUMX开业。全家和劳森都已经开店了，最大的二次攻势即将打响。都说便利店已经饱和了，为什么还要开店呢？我们愿意分享我们的观点。