识别可能与其商店顾客的身体行为密切相关的其他行业的租户是有意义的。如果你检查同层或近距离是否有这样的商店，如果你可以看到有它的组比没有它的组销售额更高，你可以认为它正在影响销售.

“商店附近有无东西”是无论谁看都不会改变的内容，我们希望将其积极纳入我们的预测中。如果附近有车站的商店的销售额增加，则认为车站对销售额有积极影响。但是，它也可以反向工作。根据行业的类型、业务类型和公司，可以考虑各种情况。

是否有与您的商店兼容或不兼容的租户或设施？是在同一个商业设施内还是离店面一定距离内？是否有竞争对手，店铺是否位于商业设施的正门层。店铺周围的环境，可以看作是“有无”的选择，是销售预测的重要因素。

说明从市场规模可以预期的最大销售量⇒在此基础上，考虑物业周围环境是否包含对公司有利的因素来调整数量⇒物业的位置和建筑结构的机会在解释添加问题和进行进一步调整的顺序⇒对于听众来说很容易理解。

您在市场规模后添加的数字不应包括与市场规模相关的因素。您不需要两个以相同方式相关的数字。应包括销售区域。我们希望包括任何表明市场质量而不是数量的信息。我们想考虑公司的竞争环境、位置和财产结构。

Tully 在广岛市中心的市场占有率增加。仅广岛市中区就有10家门店，而星巴克只有XNUMX家，与XNUMX年前持平。考虑到这种情况，当我看到他们在旅游胜地严岛神社的入口处开店时，我觉得这是一家恭喜的公司。

当您在广岛时，您会记得当地公司 Koshiba 清洁。仅广岛市内就有约70家店铺，除冈山县内的两家店铺外，店铺集中在广岛县内。虽然许多公司正在增加投币式洗衣和清洁相关商店的数量，但这些公司集中在特定区域的存在是必须检查您是否要开店的。

北海道直销中心似乎将在北海道北广岛市开设第一家直销店“Sanchoku Ichiba”。您可以在一个地方购买北海道的新鲜食材，他们也可以在当地送货。位于札幌与新千岁机场之间，是乘车前往的便利地点。

据说便利店市场已经饱和，整体销量不会增加。接下来会发生什么？公司之间的销售竞争。两家龙头企业在重点地段都有显眼的门店，未来XNUMX-XNUMX门店也会在重点地段开业。XNUMX-XNUMX 的专长是在饱和的市场中开设一家夹在几家商店之间的商店。

日本的人口是印度的10/1，吃咖喱的频率也很低。租金高的地区存在竞争，租金低的地区无法吸引顾客。看来要开一家有印度感觉的咖喱专卖店会很困难。