日本的总人口为XNUMX亿，但这个数字正在下降。

我想那是 2006 年，但当我早上读到一篇关于日本人口开始下降的报纸文章时，我感到很震惊。 这是因为我有一种危机感，因为我认为“传统的思维方式”将不再有效。从那时起已经过去了10多年。

近日，与某客户公司门店拓展部工作人员开会，在市场“缩水”（10年）的同时，似乎市场“扩容”的思路还是一样的很久以前，有件事让我感到不安。

在考虑如何进行新店开张时，大致有两种思路，我认为从现在开始有必要正确使用它们。

一种是在公司还没有开店的地区，或者市场潜力仍然存在的地区开店的想法。就是对公司现有门店和竞品门店进行映射，针对空白区域开设门店。粗略地说，这是市场“膨胀”时代的思维方式。

但是，这并不意味着这个想法应该因为它已经陈旧而放弃，但至少目前的情况是该地区的人口会增加，人口会流入该地区，市场会增长。如果维护可以预料，我认为这种思维方式是好的。

然而，这些领域可能是其他公司开店的重中之重。对于这种情况，需要另一种思维方式。

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