昨日至此,我们已经讲解了服务企业的六种开店策略,包括单一优势、被动扩张(零优势)×XNUMX、分布式全国扩张。

今天,我将解释剩下的两个中的③。

六类服务公司开业策略

③是将店铺网络扩大到第二大都市区,同时保持特定县的店铺高度集中

继续在成长期初期店铺数量集中的大都市地区开设新店,积极、雄心勃勃地选择市场规模大的市场(大都市地区)并增加我们的战略是并行开设新店.

低于单一优势,但集中度处于较高水平。

为了在开设第一家店后同时开设更多店面并有意选择市场规模较大的市场,从而同时创造优势地位,(XNUMX)是“主动扩张“, 或者 ”多主导可以说,在一个市场规模较大的市场中,我们可以感受到企业积极抢占市场机会的意愿。

所以,这里有一个测验。

采取这种策略的补习班行业上市公司的一个例子是○○教育集团,它以关西地区为基础建立了教室网络,进军东京,此后扩大到10多个教室。顺便问一下,○○中的词是什么?

延续明天的博客在。