这是最近的工作日，但我一整天都有时间，从早上开始天气很好，我的办公桌工作效率不高，所以（我很尴尬地说）从那以后我就没有去过商业设施开了。决定去神奈川县的两家 LaLaport 店铺（LaLaport 海老名，LaLaport湘南平冢）。

但在那之前，这就是我今天要说的。

无论如何，实地调查应该有“观点”、“假设”和“检查项目”。关于这一点，如果有帮助，我想分享内容。

在推断商业设施的当前状态时，需要检查两件事。但在此之前，我想先思考一下对当前情况进行推理意味着什么。

如果你去现场不小心，你往往会关注整体的拥堵情况、客户群、那里有什么样的新租户，以及哪些租户吸引了最多的客户。然而，这些信息是关于当时情况的，并且往往以“发生了什么事？”作为结尾。它很可能会在没有任何重大发现的情况下结束。作为商务人士，您不应该止步于此，因为您正在花费交通费用和宝贵的时间。

店铺开发负责人在访问商业设施时应该检查什么？

这就像商业设施的“健康状况”。 即使你被报道身体健康，你也需要有问自己“这是真的吗？”的态度。

即使设施在开业之初表现良好，但随着时间的推移，客户的流动会发生变化，很难期望商业设施的所有租户都能继续表现良好。随着时间的推移，在管理和门店运营方面出现了一些新的挑战，因此也无可奈何。

所以不仅要逛店，还要定期到店，也就是“定点观察”。

那么，您究竟应该寻找什么来检查您的健康状况呢？

延续明天的博客在。