昨日的延续。在对商业设施进行定点观测时，需要某种“视点”。最后一次再次，如果你去现场不小心，每个人都会注意到整体拥挤，客户群，什么样的新租户，以及哪个租户吸引了最多的客户。很有可能它会在没有做任何事情的情况下结束大发现。为了防止这种情况发生，我想分享一些检查设施健康状况的提示，以供您参考。

首先，这是前正如我可能已经提到的，它是“楼层指南最后更新日期”（通常以小字体写在楼层指南表 XNUMX 的右下角）。这个日期越近，我们判断的“危险信号”就越多。因为它告诉我们，在管理设施时，我们被迫对与客户的沟通进行了一些修改。我认为更新频率越高，幕后的难度就越大。

第二个问题与第一个问题有关，“更新楼层指南的原因是什么？”具体来说，我们检查了“被替换的租户在哪里？”“当前关闭的租户在哪里？”或者？ 如果你想，“等我半年来定点观察，这个租户就不存在了（租户已经被替换了）”，我们一边喝茶吃饭，一边记在笔记本之类的东西上。下次光顾店铺的“假设”，虽然对租户不择手段，但如果假设是真的，我认为假设你有某种权力是安全的。

我相信“在这个商业设施中失败的租户在哪里，为什么？”的知识。我们需要从其他公司的失败中学到很多东西。

如此“黑暗”的思维回路，有必要去消费者休闲购物的地方逛一逛吗？您可能会这么认为，但如果您参与到负责公司未来的商店开发中，这似乎是很自然的。

从以上来看，神奈川县的两家 LaLaport 店铺（LaLaport 海老名，LaLaport湘南平冢)，我想与您分享结果。继续下周一写博客在。