基于消费者行为调查的东京都商业设施的近期未来:专卖店租户企业应如何判断未来新店开张? ~(2016年3月讲座实录)

近期大型商业设施开发历史

讲座记录 [XNUMX]继续),我们总结一下为什么购物中心的发展如此发达。

近年来SC发展当我们想到 XNUMX 年代时,我们会想到广场协议,但随着日元升值,制造业将生产基地转移到海外并进行了重组。全国各地已开发的购物中心,有一半以上是在这样的原厂址上开业的。虽然有些地方已经更换了不再需要的土地调整项目和滑雪场等娱乐设施,但其中大部分是日本的工厂用地。

查了一下最近开业的商业设施,原来在札幌啤酒埼玉工厂旧址上开设了空置的“Ario Kawaguchi”,在日产村山工厂旧址上开设了著名的“永旺梦乐城武藏村山”。 “等等。 “三井奥特莱斯购物城入间”在 HOYA 重组关闭的工厂的旧址上开业,Costco 在旁边开业。新日铁的一部分土地现在是“永旺梦乐城木更津”。此外,日产沙台工厂旧址开设的“LaLaport湘南平冢”、计划中的“Iias Takao”等,也有越来越多的企业在公司旧址开设。在青金石半导体办公室的旧址上开业。位于旧工厂旧址上的东京都市区购物中心示例近年来SC发展的假设

从这里开始,我会谈谈大型商业设施中的人如果听到的话会不会生气。这是一个故事,这可能是最近大规模商业设施开发的前提。

近年来SC发展的假设首先,与其说周边地区有作为零售业务的市场潜力,不如说优先开设商业设施的原因是有机会开设大型场地。而已。作为开发的前提,似乎有“地段优先”之类的东西,有大片土地,有机会开店,有商业设施。

或者,“通过扩大设施的规模,可以吸引远道而来的客户”的想法。

直到 1990 年代上半叶,这种大型商业设施本身还没有那么大。那个时候,大型商业设施业务本身还是新的、稀有的、稀有的、话题性的。在这种情况下,消费者会“不遗余力地”参观设施,花费旅行时间、交通费用和汽油等购物费用。

趁着这种势头,当时势头强劲的租户公司通过在到处开张的商业设施中开设店铺来增加店铺数量,从而将店铺网络扩大到广泛的区域。前面讲过地方政府的选择,可以认为是一个开店越来越多的时代。

这样,
“有一个地方可以开设一个大型设施。”
“我要开一家大型商业设施。”
“如果我们把它做大,我们也可以从其他领域获得客户。”
可以说,商业设施的发展就是在这个思路下进行的。

结果,根据野村综合研究所15年公布的“69名消费者调查”的“去年购物渠道购买渠道的体验率(全国2000至55.0岁的男性和女性)”*,2015%的消费者有使用“综合SC/malls”的经验,但82.5年的数据显示超过2000%,达到77.4%。因此,在中心城区使用过百货商店的人群比例从 2015 年的 62.1% 下降到 XNUMX 年的 XNUMX%。可见,购物中心作为购物场所已经成为日常生活的一部分。 *野村综合研究所“第229届NRI媒体论坛”见材料第 23 页

综上所述,目前在选址上的思路是“大型商业设施就好”。从那时起商业设施开发的转变来看,它的开发一直考虑到位置。由于有一大块地,我决定把它变成一个商业设施,并开设了一个商业设施。 自 XNUMX 年代以来,商业设施变得越来越大,地域也越来越广,购物中心已成为日常生活的一部分。 ……你可以看到。

接下来,让我们考虑一下大型商业设施周围环境的变化。继续讲座记录 [XNUMX]在。