Det är en minneshistoria om en dålig presentation som "direkt var ute".Lärdomen att dra är att det är farligt att överlåta fastighetspresentationsmetoden till varje butiksutvecklingspersonal och att det är farligt att utgå från fastighetsförklaringen från själva fastighetens förklaring.

Fastighets- och lägesvärderingar är viktiga i försäljningsprognoser, så du kanske tycker att du ska prata om dem så snart som möjligt, men det finns en fara.Det finns en risk att man inte kan skapa en "story om hur försäljningen bestäms" som man bör ha grepp om när man prognostiserar försäljningen av den egna butiken, och risken att man inte kan få godkännande för att öppna en ny fastighet vid ett möte .

Om faktorn är vår egen butik < konkurrentbutik kommer det att påverka negativt, men om det är tvärtom bör man anse att det är mindre troligt att den påverkas.Faktorer inkluderar butikens försörjningskapacitet, såsom sittplatser och personalantal, samt läge.När du överväger konkurrens, utvärdera inte bara siffror utan också egenskaper som skala och plats.

Under Armour UNDER ARMOUR öppnade en världsflaggskeppsbutik i Shinjuku.Den ligger på sidan av korsningen framför Shinjuku Alta.Det kan finnas flera faktorer, men något oväntat blockerade sikten under en lång tid.

Om det inte säljer, är det nödvändigt att överväga "ren stängning".Förekomsten av butiker som inte säljer sänker inte bara de anställdas moral, utan berövar dem också tillväxtmöjligheter.I de tidiga stadierna av tillväxt bör du fatta ett avgörande beslut att "kassera" butiksöppningen medan skadan fortfarande är ytlig, och överväga att använda lärdomarna i din nästa utveckling.

I en stad med 50 XNUMX invånare, som en gång var en stad med XNUMX XNUMX invånare, vilken zon är mindre mäktig men behåller förmågan att locka kunder?Ta en promenad genom staden Kure eftersom det är meningsfullt att tänka på strategier för avfolkningsområden.Kure City fokuserar på att locka turister med Yuru-chara, men vad sägs om en plan för att bjuda in företagsturer?

En biffkedja med två butiker i Osu, "Ikinari" och "Yappari Steak".Det finns 21 restauranger i Okinawa prefektur.16 utanför prefekturen.Som en tyfon rör den sig norrut från Okinawa via Kyushu, men den har passerat Tokyo och landat i Hokkaido i norr.Jag fick mig att tro att det finns en sådan butiksutveckling.

Områden som verkar vara bekanta men som faktiskt inte är välkända kallas för "kliande områden".Det är ett område som jag inte gjorde tillräckligt med kommersiell områdesforskning på egen hand.Det enkla sättet att övervinna det är att promenera i staden och köra i förorterna.Osu, Nagoya är ett område som en gång inte hade tillräckligt med tid.Det är en rapport att jag försökte gå.

Det finns inga Family Mart- eller Lawson-butiker runt Kumoji, och det finns platser där 14-Eleven sannolikt kommer att öppna.Titta på Nahas centrumkarta och försök gissa var XNUMX-Eleven-butikerna troligen kommer att öppna.Om du skulle öppna XNUMX butiker i Naha, hur skulle du ordna dem?

På platser där butiker av samma typ av verksamhet är koncentrerade till ett specifikt område kan man om man regelbundet observerar de butiker som har sämst försäljning kan omvandla dem till fastigheter i framtiden.Man kan säga att risken för intrång i det kommersiella området i framtiden är stor för vägbutiker som ligger mellan anläggningar med potentiella kunder och korsningar där kunder vistas.