可以说,Pepper Food Service 没有“开多家适合市场规模的店铺”的概念。我对大都市区开店的数量感到惊讶。我认为一些投资者认为公司陷入亏损是不可原谅的,这并不奇怪。
博客-《店铺拓展实战教程》研讨导师专栏
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该表显示了所有县的人口比例以及“Ikinari!Steak”的“不应该”商店的相应数量。请以此为参考,了解各县实际有多少家“Ikinari!牛排”餐厅。你会感到惊讶! !
Futaba Books 是广岛自然想到的第二家本地公司。考虑到业务内容的广泛性、县内扩张方式和全国扩张方式的不同,以及爱电王茑屋电器在广岛站前脱颖而出,双叶书店给人的印象是古老的,我有点不安。让你觉得
Kumoji周围没有Family Mart或Lawson商店,而且有14-XNUMX可能开的地方。查看那霸市中心地图,并尝试猜测 XNUMX-XNUMX 商店可能在哪里开业。如果让你在那霸开XNUMX家店,你会怎么安排?
如果我们在尚未开店的地区或市场规模相对容易开店的地区继续增加开店,我们不得不对未来感到悲观。需要注意的是,是否可以通过集中精力开发店铺来增加店铺数量,以提高在市场规模较大的关东地区的知名度。
我们确认了在 BRONCO BILLY 扩大门店网络的同时,门店数量向特定城市和地区的集中度分布。从企业业绩的变化来看,2017年营业利润率明显下降,销售、一般和管理费用率也相应上升。
是 BRONCO BILLY 将店铺数量从 2017 家稳步增加到 108 年的 118 家,但最近似乎状况不佳。公司已宣布下调经营业绩,股价也低迷。这次说BRONCO BILLY的分店的轨迹和观点。
像西松屋连锁这样的1,000家店铺,店铺网络遍布全国,但问题是是否按照每个区域市场的规模进行分布。如果在小市场开太多店,就会发生自相残杀,反之,如果在大市场开店不够多,就会失去对竞争对手的销售机会。
店铺网络从北海道到九州遍布全国,已经开业的都道府县达到了39个。店铺总数为728家。 拥有超过500家店铺,店铺网络几乎扩展至日本全境,知名度高。
至于如何评价门店网络的现状,我先来接下《饺子王》。 我认为随着职位的上升,将需要“商店网络”的观点。