顺便问一下，贵公司在100家、300家、500家、1000家店铺的各个阶段将扩张范围扩大到哪些市镇有共识吗？

昨日正如我所提到的，有些地方政府对开设新店有高度优先权。在增长的早期阶段，部署范围应仅限于这些城市。

对于 mini-box 零售商来说，在每个城市开设的门店数量比大型零售商要多得多，他们没有在城市层面扩大市场，而是专注于在几个选定的城市开设商店。希望增加它在那里的存在。这就是所谓的“优势战略”或“优势开店”，很多网站都解释了它的优点。我想。

在扩展到新的地理市场时更容易吸引客户。

限制开店面积，集中开店，有什么提升？

品牌在该地区的知名度、知名度和话题度应该会有所提高。

同时，可想而知，尚未开店地区的消费者会更渴望在自己的地区开店。这种感觉越是升起，在未开张区域的第一家店就越有话题性，第一家店排队的人也越多。

我们认为，“强势开店”具有延长此类品牌“势头”的作用。

另一方面，如果从起步阶段就开始广泛开店，是否有可能为品牌创造这种“势头”？我认为它会减弱。

最后，这是我两年前参加的关于 TIFFANY&Co 的测验。

日本有 57 家店铺（截至 2015 年 7 月），但有 4 个地方政府拥有 2 家店铺。哪里是？

答案是明天的博客在。