最后一次的延续。当你看到关于一家公司努力成功的“正面”消息时，你需要知道的是，一家公司的成功一定是一个瞬间，一种观点认为日本的市场环境只是在推动它向前发展。

市场环境瞬息万变，并不能保证一时的成功会持续很长时间。模仿某家公司行之有效的措施，后来又得到同样的结果，可不是那么容易的事。

这不是那么简单，可以用一个因素来解释，比如如果你采取措施A，它就会顺利进行。 我们需要认为，“正面”新闻是对看似单一因素的“剪裁”。换句话说，它是一种“从侧面看像它”的观点。

比较成功开设多家门店和未开设多家门店的公司数量，后者是迄今为止数量最多的。我们日常看到的公司可以说是成功的公司。

“成功”的原因似乎很容易解释，但实际上很难。这是因为成功的案例比较少。另一方面，“不成功”的案例很多，仔细分析这些，制定“不成功”的原因是有意义的。这是因为可以预期减少“不成功”的可能性。

如果你在每件事上都以成功为目标，你不应该优先考虑不先失败吗？ 如果我们把“赢”看成“不输”，那么我们需要的知识就不是“如何赢”，而是“如何输”。

解释起来相当困难，但基于这个想法，我想继续努力寻找某种规律，着眼于“似乎不利的情况”，并继续对其进行定点观察。我还想与您分享当您将它们应用于“积极”新闻时您可以期待什么结果。

非常感谢今年阅读我们博客的每一个人。 感谢您在 2017 年一直以来的支持。