昨日,我将重新发布我向您展示的图表。

零售增长战略矩阵

这是零售管理文献中所描述的。

既然已经描述过了,那就是前人写的,或者更客气的说,是前人思索后得到的知识。

另一方面,由于现实世界瞬息万变,没有完美的知识可以适用于所有年龄和国家,需要有能够有态度去提高的人。

如果你是零售增长战略选择=你能反对什么样的批评

我心想如下。

如果此选项应用于“一家服务公司正在以单一业务格式促进多商店开发”的上下文中,则虚线是选项。市场渗透和市场扩张作为选项存在似乎很自然。就是这样。2有两种选择的知识太粗糙的=単纯=是不是什么东西就是这样。

为了克服它,我,图中虚线为细化=去做,也就是说,2有必要对选择的简单框架进行改进和修改,使其能够更实际地应用。我想。为此,我自己剪掉了图中的虚线,对内部进行了改进和修改,试图将其变成服务公司开设多家门店的有用工具。

欲了解更多信息,还续文章我会介绍进去。

<参考> Levy, M. 和 BA Weitz. (2004)。 零售管理麦格劳山。