昨日问题→ 集中度为10000，即所有教室都集中在一个州的补习班（仅限上市公司）在哪里？
正确答案是“ Step Co., Ltd.补习班步骤（STEP）“是。
截至2012年12月，128所学校全部集中在神奈川县。据我在主页上确认，截至 2015 年 11 月 10 日，共有 130 所学校。
由于 2013 年至 2015 年有 14 所新学校开学，可以推断现有教室的搬迁和关闭是同时进行的。
我们决定建立一个商店网络，而不是在广泛的地区扩展商店网络，而是创建一个商店网络，将商店集中在特定市场（在本例中为神奈川县），如 STEP。单一优势”。（具体定义将在稍后提供。）
在开设多家门店时，与其突然在全国范围内扩张门店网络，建议在成长初期在特定市场形成主导地位。
有许多网站解释了 Dominant 的优势。形成主导地位后，我们应该如何扩展我们的店铺网络，像Meiko Gijuku一样实现全国扩张？“关于它。
优势阵型也有缺点。
- 随着门店数量的增加，市场接近饱和点，内部竞争变得更加可能。
- 专注于特定的地理市场
与相关的风险增加 - 竞争对手首次进入其他地域市场
等等。
为了克服这些劣势，服务公司必须在形成优势地位的同时促进地域扩张。
我怎么做？
新开的门店数量应该如何在两者之间分配？
我们将在本博客中继续解决这些问题，如下图所示。 ? ?我想澄清一下
步骤← ? ? ? → 明子艺宿
延续明天的博客在。