本博客中“优势开店”的定义

最后一次，我再次确认了优势的本义，说单纯的“缩小开店面积，集约开店”并不是优势策略。

对此，在本博客中，我们将主导开店定义如下。

“优势开店”的定义

通过将开店集中在某个市场区域，我们将获得以门店数量计算的最大市场份额，使其他公司难以通过开店进入。建立压倒性优势。

在波士顿网的页面上，有一篇题为《分裂国家之战》的文章，展示了星巴克与邓肯甜甜圈在美国市场的“战争”。即使不附上英文文字，你也能大致了解图片中的情况，所以请有空的时候看看。绿点代表星巴克，橙色点代表邓肯甜甜圈。点击这里查看链接>分裂国家：Dunkin' vs. Starbucks

在星巴克的故乡西雅图，每个街区都有一家星巴克店。另外，在俄亥俄州，有些城镇的大多数餐馆都是麦当劳和温迪，我每天都很难吃汉堡包。

日本是否有任何公司开设了此处定义的优势商店并至少拥有一个优势区域？

遗憾的是，可以说在日本还没有一家公司在某个商业领域确立了如此彻底的主导地位。

下一次，让我分享一个与这一点相关的个人故事。

延续明天的博客在。