昨日继续，让我们考虑管理商店网络。前，显示了“新店开业的七个理由”。这里我们重申一下。

(1) 公司不能不开店的地方

• 东京地区、名古屋、大阪、福冈等主要城市
• 大型SC发展计划
• 新建、重建计划等

(2) 未开店区域（区域1号店）

（三）将“区域内现有店铺的平均年龄”保持在全国平均水平

• 它是根据商店开业历史机械安排的。如果特定区域的新店开张长期停滞不前，则应优先考虑新店开张。

（4）区域城市每10万人拥有店铺数未达到全国平均水平

• 从消除地区差异的意义上说，可能需要开一家商店。

(5) 在竞争店铺数量超过公司店铺数量的地区开设店铺

（6）通过阻止竞争对手开设潜力大的店铺，确立优势地位

（7）现有店铺搬迁，效率低下，无改善前景

我想考虑如何将这些应用到“商店网络管理”中。

我将讨论检查商店网络健康状况的具体方法。 让我们以“Komeda's Coffee”为例进行练习。继续明天的博客在。