未来会不会有公司会在少子老龄化的情况下继续开店越来越多？商店开发工作会消失吗？在过去的一个月里，我多次听到人们担心商店发展的未来。
对于那些还年轻的负责店铺开发的人来说，这可能是一个严重的问题。
至于如何看待萎缩的市场，很多人可能比较悲观。但事情似乎在思考。
在市场扩张或经济向好的时期，即使没有真正的能力的人也有可能获得动力，可以认为只有“真正的”才能生存。
数量可能会减少，但新的业态和品牌总会出现，所以我认为开店的工作本身不会消失，不可能为了开新店而想着开新店。我认为这将需要一种不同的思维方式。
因此，需要对每家门店的“角色”进行更准确的解释，在考虑新店开张的同时，还要考虑已经完成“角色”的现有门店的关闭、搬迁和转产。我认为我们需要一个保持品牌活力的同时保持公司整体所需门店数量的门店网络管理视角。为此，我认为有必要培训他们从更广泛的角度了解他们的商店网络。我想继续努力传播可以在其中发挥作用的信息。