最后一次的延续。我试图从“SCLC”（商业设施生命周期理论）的角度捕捉去年6月刚刚开业的大型SC“Iias Takao”的租户，但我想在这里总结一下。

开设多家门店时，不仅要在有利可图的地点开店，还要提高品牌知名度，保持预期形象。价格区间越高、形象越高，符合条件的潜在店址越少，如果在不符合条件的候补地点开店，除了缺少那家商店的销售增长。我认为你需要确保还有

对于作为首发投手早早离开土墩的两家公司，我不认为产品有问题，而是设施的用户并不了解它，或者他们没有预料到“那里”。应该是。

与其考虑您希望消费者拥有的公司形象、要开设的商店数量、您应该开设商店的自治市镇、地区的特征等，不如将其作为一个整体来考虑，重要的是认真画出多店开发的最终模型，在多店开发之前是必要的，但即便如此，这也是相当困难的。

我们的研讨会“《店铺开发工作》进阶版”，我将使用一个名为“高端城市排名”的工具来解释这个区域。下一次会议将于下周的 3 月 17 日星期六举行，请加入我们。