ต่อเนื่องจากเซสชันที่แล้วฉันบอกว่าลอว์สัน (และ FamilyMart ด้วย) จำเป็นต้องเปิดร้านในทำเลที่มีคุณภาพสูง ไม่ใช่แค่ปริมาณอย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันนี้เป็นเรื่องยากที่จะทำได้การเอาชนะปัจจัยที่ทำให้มันยาก […]
เมื่อวานมีข่าวว่าประธานลอว์สันจะเกษียณบริษัทได้กำหนดแผนระยะกลางโดยตั้งเป้าไว้ที่ ``10 ร้านค้า และยอดขายต่อวัน 60 เยน'' เนื่องจากช่องว่างที่มียอดขายเฉลี่ยต่อวัน XNUMX เยน กับ XNUMX-Eleven ซึ่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมร้านสะดวกซื้อไม่สามารถ แคบลง […]
แรงบันดาลใจจาก Blue Star Donuts ของ Camden ที่เราพูดถึงครั้งที่แล้วและเพิ่มจำนวนร้านค้าขึ้น 250% ในหนึ่งเดือน จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อร้านใหม่เปิดเร็วเกินไป?ฉันอยากจะคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในอดีตอัตราการเติบโตของจำนวนร้านค้าต่อปีนั้นน่าทึ่งมาก […]
พื้นฐานของการเปิดร้านมีอะไรบ้าง? ~เกี่ยวกับสถานะสุขภาพของเครือข่ายร้านค้าของเรา~ ต่อจากเมื่อวานแนวคิดพื้นฐานของการเปิดร้านลูกโซ่คือการเปิดร้านค้าจำนวนหนึ่งให้เหมาะสมกับขนาดของตลาดแล้วเราควรเปิดร้านกี่ร้าน?งานค้าปลีกที่เราจัดขึ้นในครั้งนี้ […]
วิธีตรวจสอบสถานะสุขภาพของเครือข่ายร้านค้าของคุณ - กรณีร้านกาแฟโคเมดะ - (ต่อ) เมื่อวานนี้ เราได้ตรวจสอบจำนวนร้านกาแฟโคเมดะตามจังหวัด (โพสต์ใหม่ด้านล่าง)โปรดอธิบายเครือข่ายร้านค้าของ Komeda Coffee Store ตามตารางนี้เนื่องจากเป็นแบรนด์ที่ตั้งอยู่ในจังหวัดไอจิ รัก […]
วิธีตรวจสอบสถานะสุขภาพของเครือข่ายร้านค้า - กรณีของร้านกาแฟโคเมดะ - ต่อจากเมื่อวาน เราจะคิดถึง ``การจัดการเครือข่ายร้านค้า''เพื่อให้เข้าใจเครือข่ายร้านค้า ผมอยากฝึกใช้ร้านกาแฟ Komeda ที่เคยนำเสนอในบล็อกนี้มาก่อนเป็นตัวอย่างวิธีการนั้นง่าย […]
ต่อจากเมื่อวานเรามาคิดถึงการจัดการเครือข่ายร้านค้ากันดีกว่าก่อนหน้านี้ ฉันนำเสนอ ``เหตุผลเจ็ดประการในการเปิดร้านใหม่''ฉันจะทำซ้ำที่นี่ (1) สถานที่ที่บริษัทไม่สามารถเปิดร้านได้ ทำเลหลักๆ เช่น โตเกียว นาโกย่า โอซาก้า และฟุกุโอกะ […]
เมื่อวานผมถามคำถามว่า “เปิดร้านใหม่ มีอะไรเปลี่ยนแปลงบ้าง”ผมอยากจะอธิบายว่าในวันนี้อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่ามุมมองนี้จำเป็นสำหรับเจ้าของธุรกิจและผู้ที่เป็นระดับผู้บริหารในแผนกพัฒนาร้านค้า ดังนั้น […]
สมมติว่าบริษัทต้องการขยายร้านค้าขนาดเล็กไปยังร้านค้าจำนวนมากทั่วประเทศ ให้จัดทำแผนการตลาดสำหรับบริษัทที่จะเปิดร้านค้า 20 แห่งในฮอกไกโด ประเทศญี่ปุ่นต่อเนื่องจากเซสชันที่แล้วรัฐบาลท้องถิ่นควรขยายเครือข่ายร้านค้าไปไกลแค่ไหน?จะอยู่ในเมืองซัปโปโรหรือขยายสู่ตลาดต่ำกว่าอันดับสอง […]
สมมติว่าบริษัทต้องการขยายจากร้านค้าขนาดเล็กไปยังหลายสาขาทั่วประเทศ ให้จัดทำแผนการตลาดสำหรับบริษัทที่จะเปิดร้านค้า 20 แห่งในฮอกไกโด ประเทศญี่ปุ่นต่อเนื่องจากเซสชันที่แล้วหลังจากตรวจสอบผังเมืองสำคัญของฮอกไกโดบนแผนที่แล้ว ให้ป้อนตัวเลขตามลำดับ "ประชากร" จากมากไปหาน้อยที่แสดงถึงขนาดตลาด [...]