โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์เช่น วิกฤตโคโรนา จำนวนที่จอดรถและยอดขาย จำนวนลูกค้า และค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อลูกค้าหนึ่งราย เกี่ยวข้องกับร้านค้าริมทาง เช่น ร้านสะดวกซื้อ ดังนั้นคุณควรวิเคราะห์พวกเขา

มีรายงานว่าความแตกต่างระหว่างบริษัท CVS รายใหญ่สามแห่งนั้นชัดเจนดูเหมือนว่าปัจจัยหลักคือความแตกต่างระหว่างจำนวนลูกค้าที่ร้านค้าเดิมที่ลดลงกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อลูกค้าหนึ่งราย สิ่งใดที่ส่งผลต่อจำนวนลูกค้าและค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อลูกค้าโดยเฉพาะ?

รายงานติดตามความคืบหน้าการพัฒนาร้าน 79-Eleven โอกินาว่าขณะนี้เรามี XNUMX ร้านค้าดูเหมือนว่ารัฐบาลท้องถิ่นที่ควรเปิดร้านค้าจะหมดลง และมีการเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในเมือง Urasoe และเมืองโอกินาว่า

การพัฒนา 65-Eleven ในจังหวัดโอกินาว่าถือเป็นบันทึกอันมีค่าว่ารูปแบบธุรกิจที่ได้รับความนิยมจากผู้บริโภคครอบคลุมพื้นที่ที่ยังไม่ได้เปิดร้านอย่างไรปัจจุบันมีร้านค้า 3 แห่ง และกำลังเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในเมืองนาฮะและเมืองอุราโซเอะ และน้อยกว่า XNUMX% ของร้านค้าทั้งหมดยังคงอยู่ในเมืองนาฮะ

เราเปิดร้านพร้อมกัน 2019 สาขาในเดือนกรกฎาคม 7 และสรุปกระบวนการได้มากถึง 14 สาขาในขณะนี้แนวคิดของการเปิดร้านโอกินาว่า 60-Eleven ใช้ได้กับธุรกิจหลายประเภทความเร็วในการเปิดร้านก็เป็นองค์ประกอบสำคัญของการเปิดร้านเช่นกัน

เส้นจราจรหนาแน่นของฮิโรชิม่าคือถนนที่เชื่อมระหว่างสถานีฮิโรชิม่าและสนามกีฬามาสด้าในระยะทางที่สั้นที่สุดต้องใช้พลังงานเพื่อเดินสวนกระแสของกองทัพแดงมีร้านอาหารมากมายตามถนนที่มีป้ายแดงร้านสะดวกซื้อก็ย้อมสีแดงด้วย มีสินค้าปลาคาร์ปขาย และเสมียนร้านก็ใส่เครื่องแบบปลาคาร์พ

Komeda's Coffee ซึ่งเป็นที่รู้จักมากขึ้นทั่วประเทศ จบลงด้วยการจุดพลุดอกไม้ไฟเพียงครึ่งทางร้านแรกในพื้นที่ที่ยังไม่เปิดควรตั้งเป้าที่จะขายแบบระเบิดและต้องเอาชนะยอดขายที่สูงกว่ายอดขายที่คาดการณ์ไว้มากถ้าคุณไปเร็วเกินไป พลังระเบิดจะลดลง

ตลาดร้านสะดวกซื้อกล่าวว่าอิ่มตัวและยอดขายโดยรวมจะไม่เพิ่มขึ้นจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?การแข่งขันการขายระหว่างบริษัทบริษัทชั้นนำทั้ง XNUMX แห่งมีร้านค้าที่เห็นได้ชัดเจนซึ่งไม่ได้อยู่ในสถานที่สำคัญ และร้าน XNUMX-Eleven จะเปิดในสถานที่สำคัญในอนาคตความพิเศษของ Seven-Eleven คือการเปิดร้านที่คั่นกลางระหว่างร้านค้าต่างๆ ในตลาดที่อิ่มตัว

ไม่มีแฟมิลี่มาร์ทหรือร้านลอว์สันรอบๆ คุโมจิ และยังมีร้านที่ 14-Eleven มีแนวโน้มที่จะเปิดอยู่ดูแผนที่ใจกลางเมืองนาฮะและลองเดาว่าร้านเซเว่นอีเลฟเว่นน่าจะเปิดที่ใดบ้างถ้าคุณจะเปิดร้าน XNUMX แห่งในนาฮะ คุณจะจัดการอย่างไร?

ในสถานที่ที่มีร้านค้าประเภทเดียวกันกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่เฉพาะ หากคุณสังเกตร้านที่มียอดขายแย่ที่สุดเป็นประจำ คุณอาจจะสามารถแปลงเป็นอสังหาริมทรัพย์ได้ในอนาคตกล่าวได้ว่าความเสี่ยงที่จะรุกล้ำพื้นที่เชิงพาณิชย์ในอนาคตมีสูงสำหรับร้านค้าริมถนนที่ตั้งอยู่ระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกกับลูกค้าเป้าหมายและทางแยกที่ลูกค้าเข้าพัก