คุณจะทำอย่างไรกับการเปิดร้านเพื่อเพิ่มสถานะทางการตลาดของคุณและเพิ่มความสามารถในการดึงดูดลูกค้าและฐานลูกค้าของแบรนด์ของคุณโดยรวม?นอกจากการเพิ่มจำนวนร้านค้าแล้ว ยังต้องคำนึงถึงกลยุทธ์ด้านพื้นที่ด้วย

ฝึกฝนการวิเคราะห์พื้นที่การค้าด้วยเครื่องมือฟรีที่แนะนำจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณดูเครือข่ายร้านค้าของ Ramen Jiro จากมุมมองของกลยุทธ์การเปิดร้านเปรียบเทียบกับคู่แข่งอย่างไร?ฉันจะอธิบาย.

ร้านค้าในเครือที่กระจายไปทั่วประเทศมักพบกับช่วงเวลาของการเปิดร้านด้วยความเร็วสูง แต่จังหวะเวลานั้นสำคัญการเร่งการเปิดร้านตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของการเติบโตก็มีความเสี่ยงเช่นกัน

อธิบายผลการจัดหมวดหมู่จังหวัดและข้อมูลระดับเมือง 2 อันดับแรกของรายงานเบื้องต้นข้อมูลประชากรของสำมะโนปี XNUMX ออกเป็น XNUMX หมวดหมู่สำหรับแนวทางการพัฒนาร้านค้า พร้อมวิธีการใช้สร้างกลยุทธ์พื้นที่

รายงานติดตามความคืบหน้าการพัฒนาร้าน 79-Eleven โอกินาว่าขณะนี้เรามี XNUMX ร้านค้าดูเหมือนว่ารัฐบาลท้องถิ่นที่ควรเปิดร้านค้าจะหมดลง และมีการเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในเมือง Urasoe และเมืองโอกินาว่า

ในปี 2010 การเปิดร้านเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และเครือข่ายร้านค้าได้ขยายไปยังคันไซ การพัฒนาแบบสองขั้วดูเหมือนจะเป็นเศรษฐกิจที่ดี แต่การขยายเครือข่ายร้านค้าและการพัฒนาให้ห่างจากตลาดฐานจะต้องถูกมองว่าเป็นอันตรายในอุตสาหกรรมบริการการศึกษาสำนักงานใหญ่ก็สวยงามเช่นกัน และสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงในแง่มุมขององค์กร

ในยุค 2000 การเปิดร้านยังคงดำเนินต่อไปเหมือนการชุมนุม และจำนวนห้องเรียนเพิ่มขึ้นประมาณ 3.5 เท่าจำนวนร้านค้าที่ได้รับการคัดเลือกเพิ่มขึ้น มีการเปิดร้านค้าที่สถานีตามเส้นทางรถไฟต่างๆ และเครือข่ายห้องเรียนได้ขยายไปยังโตเกียวและสามจังหวัดเมื่อจำนวนห้องเรียนน้อยกว่า 200แทนที่จะเปิดสาขาเพิ่มเติมในจังหวัดคานางาวะ อาจกล่าวได้ว่าพลังงานในการเปิดร้านมุ่งเน้นไปที่การขยายพื้นที่อย่างท่วมท้น

การพัฒนา 65-Eleven ในจังหวัดโอกินาว่าถือเป็นบันทึกอันมีค่าว่ารูปแบบธุรกิจที่ได้รับความนิยมจากผู้บริโภคครอบคลุมพื้นที่ที่ยังไม่ได้เปิดร้านอย่างไรปัจจุบันมีร้านค้า 3 แห่ง และกำลังเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในเมืองนาฮะและเมืองอุราโซเอะ และน้อยกว่า XNUMX% ของร้านค้าทั้งหมดยังคงอยู่ในเมืองนาฮะ

มีบางกรณีที่ไม่ควรมีร้านค้าจากฮอกไกโดไปยังคิวชูการถอนตัวของ Joyful จากฮอกไกโดเป็น "การปิดเชิงรุก" ของร้านค้าที่แยกตัวและโดดเดี่ยวที่สุดในช่วงแรกๆ เมื่อพิจารณาถึงประสิทธิภาพของบริษัทโดยรวมแล้ว แผ่นดินไหวและโคโรนาเป็นเพียงการเพิ่มขึ้น เป็นไปได้

เราเปิดร้านพร้อมกัน 2019 สาขาในเดือนกรกฎาคม 7 และสรุปกระบวนการได้มากถึง 14 สาขาในขณะนี้แนวคิดของการเปิดร้านโอกินาว่า 60-Eleven ใช้ได้กับธุรกิจหลายประเภทความเร็วในการเปิดร้านก็เป็นองค์ประกอบสำคัญของการเปิดร้านเช่นกัน