เมื่อวาน, "อะไรจะเปลี่ยนไปเมื่อเปิดร้านใหม่?"ฉันอยากจะอธิบายว่าวันนี้อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่ามุมมองนี้จำเป็นสำหรับผู้จัดการและผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารในแผนกพัฒนาร้านค้า ดังนั้นฉันต้องการให้คุณระลึกไว้เสมอเมื่อรับฟัง

สิ่งที่เปลี่ยนแปลงโดยการเปิดร้านใหม่คือ “รูปร่างของเครือข่ายร้านค้าเป็นรูปร่างทางภูมิศาสตร์ของเครือข่ายร้านค้าที่เป็นห่วงโซ่ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากร้านค้าแต่ละแห่ง

แม้ว่าสถานที่ให้บริการแต่ละแห่งจะเปิดขึ้นเนื่องจากเป็นไปตามเกณฑ์การประเมิน เช่น สถานที่ตั้งและการคาดการณ์ยอดขาย ผลกระทบของแต่ละสถานที่ต่อ "รูปร่างของเครือข่ายร้านค้า" อาจแตกต่างกันอย่างมากแม้ว่าร้านค้าจะเหมาะสมที่สุดในพื้นที่ แต่ก็อาจไม่เหมาะสมสำหรับเครือข่ายร้านค้า (ทั้งสาขา)

นี่เป็นตัวอย่างที่รุนแรง แต่ถึงแม้ว่าคุณจะเปิดร้านแรกในทำเลที่ดีในใจกลางกรุงโตเกียว แล้วเปิดร้านที่สองในทำเลหลักในเมืองนั้น เมืองนี้อยู่ไกลจากใจกลางเมืองและมีประชากรประมาณ 1 คน ถ้าอยู่ในเมืองจะว่าเครือข่ายร้านดีไหม?คาดว่าไม่เพียงแต่ภาพลักษณ์ของแบรนด์องค์กรจะแผ่ขยายและเสื่อมลงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนการจัดการที่เพิ่มขึ้นและความคุ้มค่าจะลดลงด้วย

"การตัดสินว่าจะเปิดร้านโดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าคุณสมบัติส่วนบุคคลตรงตามเงื่อนไขต่างๆ อาจส่งผลเสียต่อบริษัทโดยรวม” ดูเหมือนจะมีความหมาย

ดังนั้น "คำถามสำคัญ" ที่ควรถามเมื่อทำการตัดสินใจเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์สำหรับการเปิดร้านใหม่คือ:ความสำคัญของการเปิดร้านสำหรับเครือข่ายร้านค้าทั้งหมดคืออะไร?"เกี่ยวกับมัน.

ตัวฉันเองเคยมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเรื่องอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากในหลายบริษัท และเมื่อมองย้อนกลับไปจากประสบการณ์นั้น ฉันจะเห็นว่ามีหลายบริษัทที่เพิ่มจำนวนร้านค้าอย่างต่อเนื่องและขยายไปทั่วประเทศ และบริษัทต่างๆ ที่หยุดเติบโตในช่วงกลางทาง ฉัน อดคิดไม่ได้ว่าสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความแตกต่างคือมีคำถามนี้หรือไม่อีกทั้งอดคิดไม่ได้ว่าเนื่องจากคำถามนี้ไม่ได้ถูกถามในแผนการเปิดร้าน แม้แต่บริษัทที่มีร้านค้าจำนวนหนึ่งก็อาจพบว่าเครือข่ายร้านค้าของพวกเขาไม่มีประสิทธิภาพก่อนที่พวกเขาจะรู้ .

ฉันอยากจะพูดถึงเรื่องนี้ต่อไปนอกจากนี้ ผู้จัดการที่มีโครงการที่กำลังอยู่ภายใต้แรงกดดันให้ตัดสินใจจริง และผู้ที่มีโครงการที่กำลังจะนำเสนอต่อบริษัทในอนาคต จะถูกถามว่า “ร้านจะมีบทบาทอย่างไร การเปิดเล่นให้กับบริษัทโดยรวม" มีเรื่องแบบนี้ด้วยเหรอ" ฉันอยากให้คุณลองคิดดู

บล็อกของวันพรุ่งนี้ตอนนี้ ฉันต้องการย้ำ “เจ็ดเหตุผลสำหรับการเปิดร้านใหม่” ซึ่งฉันโพสต์ไว้ก่อนหน้านี้ และพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ควรจะนำไปใช้กับการจัดการเครือข่ายร้านค้า