Det är vettigt att identifiera hyresgäster i andra branscher som sannolikt är nära relaterade till det fysiska beteendet hos deras egna butikskunder.Om man kollar om det finns en sådan butik på samma våning eller på nära håll, och om man kan se att gruppen som har den har högre försäljning än gruppen som inte har den kan man tro att det påverkar försäljningen .

"Närvaro eller frånvaro av saker i närheten av butiken" är ett innehåll som inte ändras oavsett vem som tittar på det, och vi vill gärna ta med det aktivt i våra förutsägelser.Om försäljningen av butiker med station i närheten ökar bedöms stationen ha en positiv effekt på försäljningen.Men det kan också fungera omvänt.Olika fall kan övervägas beroende på typ av bransch, verksamhetstyp och företag.

Finns det några hyresgäster eller anläggningar som är kompatibla eller inte kompatibla med din butik?Är det i samma kommersiella lokal eller inom ett visst avstånd från butiken?Om det finns konkurrenter, och om butiken ligger på huvudentréplanet till den kommersiella anläggningen.Miljön runt butiken, som kan ses som ett val mellan "om det finns eller inte", är en viktig faktor i försäljningsprognoserna.

Förklara det maximala försäljningsbelopp som kan förväntas av marknadsstorleken ⇒ Baserat på det, justera beloppet med hänsyn till om fastighetens omgivande miljö inkluderar gynnsamma faktorer för företaget ⇒ Möjligheter för fastighetens läge och byggnadsstruktur Förklaringen i ordningen för att lägga till problem och göra ytterligare justeringar ⇒ är lätt att förstå för lyssnaren.

Siffran du lägger till efter marknadsstorlek bör inte inkludera faktorer relaterade till marknadsstorlek.Du behöver inte två siffror som relaterar på samma sätt.Försäljningsområde bör ingå.Vi skulle vilja inkludera all information som indikerar marknadens kvalitet snarare än dess kvantitet.Vi vill ta hänsyn till företagets konkurrensmiljö, läge och fastighetsstruktur.

Tullys marknadsnärvaro ökade i centrala Hiroshima City.Bara i Naka Ward, Hiroshima City, finns det 10 butiker, medan Starbucks bara har XNUMX butiker, samma som för XNUMX år sedan.Med tanke på denna situation, när jag ser att de öppnar en butik på vägen till Itsukushima Shrine, en turistplats, får det mig att tro att det är ett gratulationsföretag.

Ett lokalt företag Koshiba städning som du kommer ihåg när du är i Hiroshima.Det finns cirka 70 butiker bara i Hiroshima stad, och butikerna är koncentrerade till Hiroshima prefektur förutom två butiker i Okayama prefektur.Medan många företag ökar antalet myntdrivna tvätt- och städbutiker, är förekomsten av sådana företag som är koncentrerade till specifika områden ett måste för att kontrollera om du ska öppna en butik.

Det verkar som att Hokkaidos direktleveranscenter kommer att öppna den första direktförsäljningsbutiken "Sanchoku Ichiba" i Kitahiroshima City, Hokkaido.Du kan köpa färska råvaror från Hokkaido på ett ställe, och de levererar även lokalt.Beläget mellan Sapporo och New Chitose flygplats, är det ett bekvämt ställe att stanna till med bil.

Närbutiksmarknaden sägs vara mättad och den totala försäljningen kommer inte att öka.Vad kommer hända härnäst?Försäljningskonkurrens mellan företag.De två ledande företagen har iögonfallande butiker som inte finns på nyckellägen, och XNUMX-Eleven-butiker kommer att öppna på nyckellägen i framtiden.Seven-Elevens specialitet är att öppna en butik som ligger inklämd mellan flera butiker på en mättad marknad.

Japans befolkning är 10/1 av Indiens, och frekvensen av att äta curry är också låg.Det råder konkurrens i områden med höga hyror och områden med låga hyror kan inte locka kunder.Det verkar som att det kommer att bli svårt att öppna en curryspecialitetsbutik med indisk känsla.