将目标商店分配到区域（续）

昨日到目前为止，我们已经讨论了如何将全国目标门店数量细分为从北海道到九州的八个地区。

下一阶段，每个地区（不包括北海道）都会细分到下级，因此需要一些匠心。

如果考虑得当，会按都道府县分布，但在都道府县甚至下级市镇层面，行政区域和消费者流动的地理范围往往会有所不同。基于人口比例的自治市是不现实的。

例如，上次我把三重县纳入近畿地区，但由于每天有很多人从三重县搬到名古屋工作、上学、购物等，所以将其纳入中部地区更为现实.

市场细分方法应根据消费者行为的实际状态灵活考虑。

无论如何，重要的是

故障不冲进小单位

是。

进一步细分区域时，要考虑区域和州之间的层次，这里使用“商业区”的概念。

下图显示了管理目标和各个属性之间的关系。

一旦确定了公司范围内的开店目标数量，就有必要将该数字应用到地区、都道府县、市镇，在某些情况下甚至更小区域。

如果您不执行此程序，将很难从逻辑上回答现场的问题。