“Flying Garden（总公司：栃木县小山市）”将作为一家专注于在特定地域市场开设店铺的上市公司（与飞虎无关）。关于飞行花园“炸弹汉堡飞行花园”主页请参阅。

同社の沿革によると、発祥は群馬県で、同県に1984年8月に一号店が開店。その後、1986年4月に栃木県、1999年4月に茨城県、2000年4月に埼玉県、2004年6月に千葉県に出店先の都道府県を拡大したとあります。

下表显示了该公司各县的门店数量。

自千叶县以来，该公司没有将市场扩展到新的县，至少最近七年没有开新店，似乎茨城县的两家店和千叶县的一家店都关门了。

现在想问问有没有什么东西可以客观的表达连锁企业的主导程度，做企业间的比较。专注”包括数字。

从 2012 年到 2015 年，飞天花园的“焦点”数字增加了 51 个百分点。这是什么意思？

这个数字来自赫芬达尔-赫什曼指数 (HHI)。最初，它是一个指标，显示市场份额集中在某个行业的特定公司中，并被定义为属于该行业的公司的市场份额 (%) 的平方和。

例如，如果有两家公司进入某个行业，A 公司的市场份额为 2%，B 公司的市场份额为 70%，则 HHI 为

70 x 70 + 30 x 30 = 4900 + 900 = 5800

。

HHI 的最大值是多少？最大值是一家公司的垄断状态。所以 1 x 100 = 100。

用于衡量连锁企业在各县的门店数量集中程度。

如果所有店铺都集中在一个州，则集中度为1。因此，该集中数越接近10000，表示特定县内店铺数的集中度越高。

飞行花园意味着我们在过去三年中提高了专注度。

这个数字是高还是低，只能通过与其他公司的数字进行比较来确定。

所以，我想把【占优策略的思考】讲完，下次再继续开店策略的理论。

如果可能，请尝试计算自己公司的“集中度”。