我将介绍两种方便的方法，可以在短时间内了解城市和定点观察。

就名古屋而言，城市巴士 C-758 非常适合快速游览名古屋市中心，同时在炎热中保持凉爽。 每 10 分钟一班，绕行主要景点，如名重、伏见、荣和大须。你可以得到各种各样的信息，比如什么样的商店在哪里开，什么样的地方人多等等。 它花费210日元，但考虑到效率，它很便宜。点击这里了解详情→市中心环线巴士 C-758

对于郊区，（这不是名古屋独有的）乘坐地铁“没有目的地”。你在地铁上看不到地面上发生的事情，但如果你从头到尾乘坐地铁，听听车内的广播，你就会知道每个车站周围的主要设施。 “接下来是〇〇。如果你来△△、□□，请来〇〇下一个……”。

乘坐公共汽车或地铁时，请不要忘记检查许多人上下车的公共汽车站和车站。

我们的研讨会官方文本第 2 章详细介绍了如何了解这些以外的城市。

店铺开发实战课程 正文内容

店铺开发实战教程正式文本（第XNUMX版）

● 简介
第一章 店铺开发的工作是什么？
1、什么是店铺开发部？
[XNUMX] 店铺发展部是如何看待的？ [XNUMX] 店铺开发的误区背景 [XNUMX] 理论武装自己的必要性 ●专栏XNUMX：店铺开发部门以外的经验可以利用吗？
2、门店开发业务流程
[XNUMX] 一般业务流程示例 [XNUMX] 业务流程难点 ① 资产信息的获取 [XNUMX] 业务流程难点 ② 销售预测 [XNUMX] 业务流程难点 ③ 内部审批
3. 更高效的店铺开发活动
[XNUMX] 什么是效率的必要条件 [XNUMX] 企业不增加店铺数量的趋势 ●专栏② 销售预测应该是什么 ●（案例研究）在短短两年内退出第一家店铺
第二章房地产开发（开到一家店为止）
1. 开始收集房产信息之前
[XNUMX] 从我到达的第一天起我应该做什么？ [XNUMX] 如何进行现有店铺分析
二、资产评估的概念
[XNUMX] 位置类型 [XNUMX] 影响店铺销售的因素第XNUMX栏：大型商业设施的分类
3. 资产评估术语表
[XNUMX] 贸易区 [XNUMX] TG（Traffic Generator） [XNUMX] 流线 [XNUMX] GIS 系统（地理信息系统） [XNUMX] 交通量调查 [XNUMX] 实地调查
4、房产信息的收集
[XNUMX] 街边商铺 [XNUMX] 设施内商铺 [XNUMX] 收集物业信息的态度 第四栏 物业信息分布 第五栏 选址“两个错误”
5、物业调查及内部提案
[2] 进行财产调查时的态度 [XNUMX] 财产调查程序 [XNUMX] 案头研究的目的和方法（假设构建） [XNUMX] 实地调查的目的和方法（信息收集+假设验证） [XNUMX] 信息 [XNUMX ] 演讲时的态度 第 XNUMX 栏 如何构建有效的假设 第 XNUMX 栏 如何测量临街的长度 第 XNUMX 栏 XNUMX 分钟演讲的建议
第三章开店策略/门店网络优化策略
1. 战略规划框架
[XNUMX] 复杂问题 [XNUMX] 具体业务问题
2.开店策略
[XNUMX] 开店策略的目的 [XNUMX] 如何计算店铺总数 [XNUMX] 店铺总数的区域分布 [XNUMX] 六大类型的开店策略 [XNUMX] 将开店策略与区域策略联系起来SC店发展注意事项
3. 分支网络优化策略
[XNUMX] 门店网络优化方法 [XNUMX] 门店网络当前状态分析方法（健康检查）
4. 区域策略
[XNUMX] 什么是区域战略？[XNUMX] 区域战略的目的 [XNUMX] 没有区域战略会怎样？ [XNUMX] 如何制定区域战略 [XNUMX] 区域战略中店铺利润率的概念 [XNUMX] 区域战略中店铺角色的概念 [XNUMX] 区域内店铺最佳布局的概念 思考方式 ●专栏⑩ 什么是策略？ ●第XNUMX栏对区域策略有用的客户调查建议●第XNUMX栏是什么启发了您提出“区域时代”的想法？ ●第XNUMX栏。创建区域报告的建议
5. 如何制定市场计划
[XNUMX] 制定市场计划的程序 [XNUMX] 如何在新店开业的同时包括现有商店的自相残杀
6. 开店策略的七大理由“你为什么现在在那里？”
第 XNUMX 章使用 Excel 进行销售预测
1、连锁企业新开店的销售预测是多少？
[XNUMX] 如何说服销售预测？ [XNUMX] 什么是销售预测模型？
2. 现有店铺分析方法进行销售预测
[XNUMX] 如何创建数据库 [XNUMX] 如何读取现有店铺销售数据 [XNUMX] 如何收集和分析数据
3. 如何制作销售预测模型
[XNUMX] 简单回归分析 [XNUMX] 多元回归分析 [XNUMX] 变量 [XNUMX] 如何应用于新属性和使用注意事项
● 最后
● 词汇表
● 附录 大型购物中心坪效排名（前150名）