店铺开发负责人与公司内人相处不融洽的情况很多，尤其是运营部。
我自己想知道这是不是部门主管级员工参加的公司会议？有好几次不敢相信自己的耳朵。

给我印象最深的是，我在某家店（A店）附近开了一家新店B，有报道说有“同类相食”，这有什么依据呢？当我问，“直到昨天还在 A 店的顾客现在在 B 店”。

此外，许多人直觉和主观地试图将商店销售的下滑归因于一个特定因素。

为什么会出现这些人？在思考这个问题时，我偶然发现了一本非常有趣的书。
坂口安吾的《堕落》（新潮文库）。包含17章，包括标题“堕落”。很久以前，我决定阅读它，当我发现我买了但没有阅读的东西时，我发现它一次又一次地阅读它很有趣。我想介绍其中的一些。

“欧洲字符、日本字符”具有以下描述。

有各种各样的回忆录和记录描述事件和情况，但不幸的是日本制造的材料是无用的。它大多是无用的。 （略）日本人对事物的看法往往很偏颇。这是因为（略）大多数人，不，所有人都忘记了如实看待事物。 （略）对于日本人来说，即使是每隔一小时，他们也擅长更笼统的语气，说有没有谎言也无所谓，只要笼统就好。 ，那种方法，以及我会以一切都会好起来的一般观察来驳回它的思维方式。相反，仅此而已。

有没有想到“日本人”？更多关于这在下一个博客或下一个。