我们的研讨会“店铺开发工作”，“迷你盒子”零售和服务业的门店发展和开店战略，旨在以数十家、数百家、在某些情况下超过一千家门店覆盖日本国内市场，将尽可能实施.我试图系统地解释。

“Mini box”是“big box”的反义词，是我们的原话。

“大盒子”零售业务是“大盒子”商业设施，例如百货公司或大型购物中心。大箱子零售业务可以通过扩大规模和增强设施的吸引力来吸引广泛的客户，并且可以创建具有吸引客户能力的位置。另一方面，“迷你盒子”公司很难靠自己吸引客户，所以他们不得不依靠其他有能力吸引客户的设施（TG：Traffic Generator）。我们将接触盒子零售商像“remora”，或者像“Issun-boshi”一样在里面开店。

近年来，随着总人口的减少，大型商业设施的发展已经发展到令人怀疑建造这么多是否安全的程度。但是，现在听到有人说，“因为是大型商业设施，我们认为安全（以及新店的销售），所以我们开了一家店，但它没有卖掉。”很好。”在世界不再处于上升期的时代，可以说开店方面需要根据规模以外的标准来评估和选择商业设施。

在商业设施中开店与在街边开店在销售方式和立场上有所不同。

在不知道这些事情的情况下，我试图攻击商业设施，但当我联系他们时，他们完全没有反应，可能有很多事情，比如失去信心，轻易放弃开店。

为了在这种情况下有所作为，除了自己的实践经验外，我还对多位具有丰富商业设施开业经验的店铺开发经理、开发商租赁经理以及我们自己的消费者调查进行了采访调查，我们总结了以下几点：捕捉商业设施的必要知识和思维工具。我们想分享当前情况的概述。店铺开发和商业设施的工作方法”是新计划的。我们非常期待你的参与。