昨日的延续。我不知道他们的原因之一是因为我学习不够努力，但除此之外，“Denver Premium”和“Yogibo”有什么共同点？

大致店铺一览据我所知，“Denver Premium”在西新宿和高田马场有两家路边商店，但其他都是“商业设施商店”，商店网络正在扩展到关东的关西地区。

「瑜珈] 没有街边店，都是“商业设施店”，在札幌以外的主要城市广泛扩张店铺网络。

在考虑店铺发展的时候，我们还没有验证如何结合“商业设施店铺”和“街边店铺”的比例，未来想尝试验证，我觉得可以这样说.

・商业设施中店铺比例高的商业业态和店铺名称，消费者认知度低。

・消费者对商业业态和店名的认知度很高，街边店占比高。

公司倾向于认为许多消费者知道他们的名字，但实际上，他们并不知道。即使某些事情看起来很热门且众所周知，但实际研究可能表明并非如此。无论如何，如果那里有一家商店，那么经过商店的人的高认可度应该比低认可度产生更好的效果。

实体店在提高品牌知名度方面发挥着重要作用，但最有效的方法是在街边商店，不特定数量的人可以反复看到它们。在商业设施中，目标仅限于参观商业设施的人。我们应该如何为两者分配商店数量？我认为这是一个非常重要的话题，我想开始调查。 （顺便说一句，两者的区别在于“Denver Premium”还有其他业务类别，而“Yogibo”似乎没有。）

下一次，我想考虑一下“似乎很快就会被替换的租户”，虽然这真的很不合适，即使是刚刚开业。

想请大家思考的是共同点的延续，“开张后提前更换的租户共同点”。

延续明天的博客在。