一次在东京立川站周边开设3家店铺时为了，”欧舒丹是一个典型的租户公司在这个时代可以看好，但据我所知，管理团队最近发生了变化，电视广告开始打...

从这个角度来看，路过月销售额在5000万日元左右的店铺，不觉得它的红火已经不稀奇了。

我个人对化妆品不太了解，但我记得一个化妆品行业人士的故事，他说：“当商店数量接近一定数量时，就会发生不好的事情。”简而言之，公司的整体销售额似乎在下降。
这是一个有趣的话题，所以我想考虑一下。

日本是一个陌生的国家，当人们从国外来的时候，经常会看到百货公司和商场里开着百日元的商店，给人一种有些精致的形象。
关于这个形象，我认为如果你太兴奋，就会发生不好的事情。

开新店时，我们往往会考虑每家物业的盈利能力和对附近店铺的影响，在当地合适就开店，会阻碍形象/价格区间、店铺总数、面积三个因素的结合/待开发区域。
以化妆品品牌店为例，我认为我们必须更加注意这些组合的平衡。

幸运的是，我有在一家销售良好且势头强劲的公司担任员工的经历。
当一家公司卖得好，有动力时，它在形象/价格区间、门店总数、待开发区域/区域等方面都有很好的平衡，即使出现小问题，也能被良好的业绩所掩盖。增加。
这里的“小问题”包括一些新店的销售低迷和一些现有商店的销售下滑。
但如果你让势头耗尽，随着时间的推移，这些“小问题”会变得越来越多，越来越引人注目。
当这种情况发生时，势头突然停止，公司内的气氛趋于潮湿。

下次来看看“欧舒丹”的开店情况吧。更多关于这在下一篇博客中。