上一篇文章的延续。上回公开的BRONCO BILLY的2010年和2012年的都道府县把2018年的店铺数量一览追加了。 您可以看到自 2012 年以来情况发生了很大变化。

你怎么看这个？

门店数量增加了54家。我们不仅在关东地区而且在关西地区都在扩大我们的开店规模，看起来似乎是一家势头强劲的公司，但事实真的如此吗？如果你只看商店的数量和他们经营的区域，你往往会这样认为。所以我们需要一个表示专注的数字。

最大值为 10,000（Herfindahl-Hirshman 指数）的浓度从 2873 大幅下降至 1613。这说明在店铺网络扩大的同时，店铺数量也分散了。从关东地区向关西地区的扩张被认为是由于市场规模大的关东地区未能开设足够多的店铺，正在扩大区域以开设店铺尚未开放的地区。即使在关东地区，东京的店铺数量也未能如预期增加，千叶县新开的店铺数量迅速增加到15家。此外，当地爱知县的店铺数量也从48.6%下降到33.1%。

这与将门店数量集中在特定区域作为开连锁店的基础的理念不符，意味着门店网络的管理效率和配送效率都会下降。

下一次，我想看看这种情况如何反映在公司整体的业绩中。继续下一篇博客在。