การระบุผู้เช่าในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่มีแนวโน้มว่าจะเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับพฤติกรรมทางกายภาพของลูกค้าร้านค้าของตนเองนั้นสมเหตุสมผลหากตรวจสอบดูว่ามีร้านค้าดังกล่าวอยู่ชั้นเดียวกันหรืออยู่ใกล้กัน และหากจะเห็นว่ากลุ่มที่มียอดขายสูงกว่ากลุ่มที่ไม่มีก็ถือว่ากระทบต่อยอดขาย .
บล็อก - “หลักสูตรปฏิบัติการพัฒนาร้านค้า” คอลัมน์อาจารย์สัมมนา
Tags: .
"มีหรือไม่มีของอยู่ใกล้ร้าน" เป็นเนื้อหาที่ไม่เปลี่ยนแปลงไม่ว่าใครจะดูก็ตาม และเราอยากจะรวมไว้อย่างแข็งขันในการคาดคะเนของเราหากยอดขายของร้านค้าที่มีสถานีใกล้เคียงเพิ่มขึ้น ถือว่าสถานีมีผลดีต่อยอดขายอย่างไรก็ตาม มันยังสามารถทำงานย้อนกลับได้การพิจารณาคดีต่างๆ ขึ้นอยู่กับประเภทของอุตสาหกรรม ประเภทธุรกิจ และบริษัท
มีผู้เช่าหรือสิ่งอำนวยความสะดวกที่เข้ากันได้หรือไม่เข้ากันได้กับร้านค้าของคุณหรือไม่?อยู่ในอาคารพาณิชย์เดียวกันหรือห่างจากร้านในระยะที่กำหนดหรือไม่?มีคู่แข่งหรือไม่และร้านค้าตั้งอยู่ที่ทางเข้าหลักของอาคารพาณิชย์หรือไม่สภาพแวดล้อมรอบๆ ร้าน ซึ่งมองว่าเป็นทางเลือกระหว่าง "มีหรือไม่" เป็นปัจจัยสำคัญในการพยากรณ์ยอดขาย
อธิบายปริมาณการขายสูงสุดที่คาดหวังได้จากขนาดตลาด ⇒ จากนั้น ปรับปริมาณโดยพิจารณาว่าสภาพแวดล้อมโดยรอบของทรัพย์สินรวมปัจจัยที่เอื้ออำนวยต่อบริษัทด้วยหรือไม่ ⇒ โอกาสของที่ตั้งและโครงสร้างอาคารของทรัพย์สิน คำอธิบายใน ลำดับของการเพิ่มปัญหาและการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติม ⇒ เป็นที่เข้าใจได้ง่ายสำหรับผู้ฟัง
จำนวนที่คุณเพิ่มหลังจากขนาดตลาดไม่ควรรวมปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับขนาดตลาดคุณไม่จำเป็นต้องมีตัวเลขสองตัวที่สัมพันธ์กันในลักษณะเดียวกันควรรวมพื้นที่ขายด้วยเราต้องการรวมข้อมูลใดๆ ที่ระบุถึงคุณภาพของตลาดมากกว่าปริมาณเราต้องการคำนึงถึงสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ที่ตั้งและโครงสร้างทรัพย์สินของบริษัท
ตลาดของ Tully เพิ่มขึ้นในใจกลางเมืองฮิโรชิม่าตอนกลางใน Naka Ward เมืองฮิโรชิม่าเพียงแห่งเดียวมีร้าน 10 แห่งในขณะที่สตาร์บัคส์มีเพียง XNUMX แห่งเท่านั้นเช่นเดียวกับเมื่อ XNUMX ปีที่แล้วเมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์นี้ เมื่อเห็นว่าพวกเขากำลังเปิดร้านใกล้ศาลเจ้าอิทสึคุชิมะ จุดท่องเที่ยว ทำให้ผมคิดว่าเป็นบริษัทแสดงความยินดี
บริษัทท้องถิ่น Koshiba ทำความสะอาดที่คุณจะจำได้เมื่อคุณอยู่ในฮิโรชิม่าในเมืองฮิโรชิมะเพียงแห่งเดียวมีร้านค้าประมาณ 70 ร้าน และร้านค้ากระจุกตัวอยู่ในจังหวัดฮิโรชิม่า ยกเว้นสองร้านในจังหวัดโอคายามะในขณะที่หลายบริษัทกำลังเพิ่มจำนวนร้านซักรีดแบบหยอดเหรียญและร้านที่เกี่ยวข้องกับการทำความสะอาด การมีอยู่ของบริษัทดังกล่าวที่กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่เฉพาะจะต้องได้รับการยืนยันเมื่อเปิดร้าน
มุมมองที่เห็น “การแข่งขันที่มองไม่เห็น” -หลังจากเปิดศูนย์ขายตรงของศูนย์ส่งตรงฮอกไกโด-
ดูเหมือนว่าศูนย์ส่งตรงของฮอกไกโดจะเปิดร้านขายตรงร้านแรก "ซันโชคุ อิจิบะ" ในเมืองคิตาฮิโรชิมะ ฮอกไกโดคุณสามารถซื้อวัตถุดิบสดใหม่จากฮอกไกโดได้ในที่เดียว และยังจัดส่งในท้องถิ่นอีกด้วยตั้งอยู่ระหว่างซัปโปโรและสนามบินชิโตเสะแห่งใหม่ เป็นสถานที่ที่สะดวกต่อการเดินทางโดยรถยนต์
ตลาดร้านสะดวกซื้อกล่าวว่าอิ่มตัวและยอดขายโดยรวมจะไม่เพิ่มขึ้นจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?การแข่งขันการขายระหว่างบริษัทบริษัทชั้นนำทั้ง XNUMX แห่งมีร้านค้าที่เห็นได้ชัดเจนซึ่งไม่ได้อยู่ในสถานที่สำคัญ และร้าน XNUMX-Eleven จะเปิดในสถานที่สำคัญในอนาคตความพิเศษของ Seven-Eleven คือการเปิดร้านที่คั่นกลางระหว่างร้านค้าต่างๆ ในตลาดที่อิ่มตัว
ประชากรของญี่ปุ่นคือ 10/1 ของอินเดีย และความถี่ในการรับประทานแกงกะหรี่ก็ต่ำเช่นกันมีการแข่งขันกันในพื้นที่ที่มีค่าเช่าสูง และพื้นที่ที่มีค่าเช่าต่ำไม่สามารถดึงดูดลูกค้าได้ดูเหมือนเป็นเรื่องยากที่จะเปิดร้านแกงกะหรี่แบบพิเศษที่มีกลิ่นอายของอินเดีย