Om vi ​​fortsätter att öka butiksöppningen i områden där vi ännu inte har öppnat butiker eller i områden där marknadsskalan är relativt lätt att öppna, kan vi inte annat än vara pessimistiska om framtiden.Punkten att notera är om det är möjligt att öka antalet butiker genom att koncentrera satsningarna på butiksutveckling för att öka namnkännedomen i Kantoregionen, där marknadsskalan är stor.

Det verkar som att det är fart på att utöka butiksöppningarna inte bara i Kanto-området utan även i Kansai-området, men koncentrationsgraden har minskat avsevärt, och antalet butiker sprids samtidigt som butiksnätet utökas.Förvaltningseffektiviteten i butiksnätet minskar eftersom det inte stämmer överens med tanken att antalet butiker ska koncentreras till ett specifikt område, vilket ligger till grund för att öppna butikskedjor.

Det är BRONCO BILLY som stadigt ökat antalet butiker från 2017 butiker till 108 butiker under 118, men det verkar som att skicket inte är bra den senaste tiden.Företaget har aviserat en nedrevidering av sitt affärsresultat, och aktiekursen är också trög.Vi pratar om grenen av BRONCO BILLY den här gången och synvinkeln.

Nishimatsuya är mest populär i Oita Prefecture. Inte nog med att antalet butiker per 10 1.30 personer är högt med 3.79, utan andelen av antalet butiker på dam- och barnklädeshandeln är XNUMX %, vilket är långt över riksgenomsnittet.

Antalet Nishimatsuya-butiker per 0.8 1.3 personer är XNUMX på nationell nivå.Ju högre siffra, desto mer populärt är företaget bland de boende.Vilken prefektur har maxvärdet XNUMX?I vilken prefektur är Nishimatsuya mest populär?

Med 1,000 XNUMX butiker som Nishimatsuya-kedjan sprids butiksnätverket över hela landet, men problemet är om de är fördelade efter varje regional marknads skala.Öppnar man för många butiker på en liten marknad kommer kannibalism att uppstå och omvänt om man inte öppnar tillräckligt många butiker på en stor marknad så förlorar man försäljningsmöjligheter till konkurrenterna.

För att fortsätta från förra gången är det här serien "Lära av historien". Shintaikoki jämför Sengoku-krigsherrarna, inklusive Toyotomi Hideyoshi, huvudpersonen, med kedjeföretagens huvudkontor, och slott med butiker, och när man läser händelserna som inträffar i processen att öka antalet butiker, blir det mer än bara en roman. Det här kommer att bli en uppslagsbok.Serier […]

För dig som är nyansvarig för butiksutveckling, för dig som flyttat till ett nytt företag och är involverad i butiksutveckling och för dig på andra avdelningar än butiksutveckling, såsom planeringsavdelning och butiksdriftsavdelning, är det viktigt. till Man kan säga att "butiksanalys" är en uppgift som alltid förekommer […]

För att fortsätta från förra gången är det här serien "Lära av historien". Shintaikoki jämför Sengoku-krigsherrarna, inklusive Toyotomi Hideyoshi, huvudpersonen, med kedjeföretagens huvudkontor, och slott med butiker, och när man läser händelserna som inträffar i processen att öka antalet butiker, blir det mer än bara en roman. Det här kommer att bli en uppslagsbok.Den här gången […]

För att fortsätta från förra gången är det här serien "Lära av historien".Den här gången, vad är förhållandet mellan Hideyoshi Hashiba och "Kunitachi"?Så den första volymen är på 373 sidor. Hideyoshi använde efternamnet "Hashiba" före "Toyotomi".Jag undrade vad detta betydde […]