I butiksutveckling krävs "aktiva" informationsinsamlingsaktiviteter för att skaffa fastighetsinformation innan "marknadsföring".Om vi ​​går längre, vad är den "aggressiva butiksutvecklingen" som utövas av veteraner?

Förklarar resultaten av att kategorisera de 2 bästa prefekturerna och data på stadsnivå i XNUMX års folkräkningsdatabulletin i fyra kategorier för butiksutveckling, tillsammans med hur man använder dem för att skapa områdesstrategier.

När marknaden krymper är idén om den omgivande befolkningen också viktig när man överväger hur man ska svara på små kommersiella områden.Tankesättet skiljer sig åt beroende på befattning och det är ett företagsövergripande problem som inte kan avgöras enbart av platsen.hur man bestämmer sig

Vad är bra läge?är en förvånansvärt svår fråga.Platsen som säljer och fortsätter att sälja är ett bra läge.Men vem bestämmer?Vi tenderar att tänka i termer av kvantitet, men räcker det?

Sushiro, den största sushikedjan med löpande band, utökar också sin avhämtningsverksamhet.Varför valdes Ashiya, Katsushika Ward och Koto Ward som platser?Den förklarar också lokaliseringsvillkoren för att sälja nya affärsbutiker och punkter att notera när man öppnar butiker.

Det finns fall där det inte är bra att ha butiker från Hokkaido till Kyushu.Joyfuls tillbakadragande från Hokkaido var en "proaktiv stängning" av den mest isolerade och isolerade butiken i ett tidigt skede, med tanke på företagets effektivitet som helhet, och jordbävningen och koronan var bara ett uppsving. Det är möjligt.

Verkligheten är att det är relativt få företag som bara behöver tänka på att öppna nya butiker.Många har befintliga butiker, inklusive underpresterande butiker.Så jag skulle vilja prata om "hur man stänger" snart. Om det finns "hur man öppnar" finns det också "hur man stänger".

Beroende på tillväxtstadiet och butiksnätverksförhållandena som skiljer sig från företag till företag, kommer riktningen och logiken i planeringen av butiksöppningsstrategin också att skilja sig åt.Vi kommer att föreslå ett specifikt program som passar ditt företag.

Om det inte säljer, är det nödvändigt att överväga "ren stängning".Förekomsten av butiker som inte säljer sänker inte bara de anställdas moral, utan berövar dem också tillväxtmöjligheter.I de tidiga stadierna av tillväxt bör du fatta ett avgörande beslut att "kassera" butiksöppningen medan skadan fortfarande är ytlig, och överväga att använda lärdomarna i din nästa utveckling.

En av mina favoritböcker är Toyo Keizai Toyo Keizai Toshi Data Pack, som innehåller den senaste informationen om 814 kommuner över hela landet med detaljerad information. Det här är boken jag läser för.Jag kommer att dela med mig av det jag har lärt mig nyligen i ett frågesportformat.