På grund av effekterna av den nya coronan har ordet "stängning" av butiken i kedjeföretaget ofta setts och hörts i media.Det är inte bara några "stängningar", det är "stängningar" av ganska många butiker.
När man överväger butiksöppningar är verkligheten att det är relativt få företag nuförtiden som bara behöver överväga att öppna nya butiker.Många av dem har befintliga butiker, och det finns också några butiker med dålig prestanda, så det är nödvändigt att överväga att öppna butiker inklusive att hantera sådana butiker.
På vårt seminarium
Termen "butiksöppningsstrategi" är faktiskt föråldrad, och ord som "butiksnätverksoptimeringsstrategi", som för butiksnätverket närmare det bästa skicket, blir mer lämpliga.
Jag säger det, men vid den tiden har jag inte haft tillräckligt med tid för att ta itu med "stängning".Fram till förra året fanns det ljusa nyheter som bombshopping och OS, och jag trodde att det skulle bli nödvändigt att prata om baklängeserna kring slutet av dem.
Situationen har dock förändrats i år, och nyheten om att "planera att stänga" har ökat.Som svar på det skulle jag vilja prata om "hur man stänger butiken" i förtid.Huvudpoängen är att om det finns ett sätt att öppna (ska öppna en butik) så finns det också ett sätt att stänga (bör stängas).
I kommersiell anläggningstidning den 2020 november 11,
Glad att stänga 2020 butiker i slutet av oktober 10, fokusera på att förbättra befintliga butiker
Det finns en artikel som säger att de planerar att stänga cirka 200 butiker.Med tanke på att det finns knappt 800 butiker betyder det ungefär att 4 av XNUMX butiker kommer att stänga, vilket är anmärkningsvärt.
Det kom också nyheter att företaget drog sig tillbaka två år efter att ha expanderat till Hokkaido (Familjerestaurangen "Joyful" drar sig tillbaka från Hokkaido, ett svårt beslut efter 2 års expansion).
Denna "stängning" är i linje med vad jag försöker säga, så jag skulle vilja fundera på "teorin som borde stängas" med Joyful som exempel.
Därvid finns det några punkter som bör kontrolleras först som grundforskningsobjekt.Det beskrivs nedan.
- Huvudkontorets läge
- Antal butiker i Japan
- Prefekturer i Japan där butiker är öppna (Hokkaido ingår inte i fallet Joyful, eftersom det är indraget)
Kolla gärna in Joyful.Fortsättanästa bloggoch.