Skandinaviska företag som ställer ut i Japan är bland annat IKEA, H&M, Flying Tiger Copenhagen, Sostrene Grene, LEGO, Bo-concept, ecco och Royal Copenhagen. Vad sägs om att öka koncentrationen av butiker och visa närvaro?

Att öppna en butik i en kommersiell anläggning skiljer sig från att öppna en gatubutik när det gäller försäljningsmetoder och hållning.Jag försökte attackera kommersiella anläggningar utan att veta om det, men jag blev inte behandlad, och jag fick höra hårda saker, och jag tappade mitt självförtroende.

Ny aktör Normal (Normal) av lanthandeln som snabbt ökar sin marknadsandel i Danmark.Vi fokuserar på godis, läsk och vårdprodukter.Sostrene Grene och Flying Tiger, som är erkända som liknande affärstyper i Danmark, tävlar om att öppna butiker i Danmark.

De evenemang (pop-up-butiker) som ofta hålls i varuhus, stationsbyggnader, evenemangsutrymmen för köpcentrum etc. är ganska djupgående, och det är ingen dröm att öppna en butik mitt i Ginza även för ett okänt varumärke . Den kan utrustas med olika funktioner som PR, marknadsundersökningar, grossistdestinationsutveckling, förberedelse för att öppna permanenta butiker och EC-lansering.

2017 varuhus större köpcentrum effektivitetsrankning beräknad.Yokohama Station är en terminalstation med ett stort antal tåg, och kommersiella anläggningar som har fortsatt att fungera utan att ha påverkats av byggarbetet säljer bättre än väntat.Vilken av Yokohama East Exit Underground Shopping Mall Porta, Yokohama Mores, Takashimaya Yokohama Store, Lumine Yokohama och Sotetsu Joinus, vilken hade högst tsuboeffektivitet?

Det kan vara svårt att öppna en butik på ett bra läge för ett företag som blankt tackar nej till information på frågan om en planeringsavgift.För övrigt verkar det som att en restaurangverksamhet med bra yteffektivitet ibland betalar en planeringsavgift i 10 månader utöver mäklararvodet för att behålla det bästa läget.

Hyresgästen som klev av högen i startelvan var nog inte så känd av kunderna eller förväntades inte "där".Det är nödvändigt att tänka på bilden av företaget som du vill att konsumenterna ska ha och butiksöppningsplanen som en enhet, inte separat, innan du på allvar drar den slutliga formen av multibutiksexpansion.

"Sleep Select" har 8 butiker och har redan expanderat över hela landet.Jag tycker att företagets bild av företaget och platsen där butiken ska öppnas inte stämmer så bra ihop.Jag är oroad över om avdelningen som tar hänsyn till företagsimagen och butiksutvecklingsavdelningen samarbetar.

Vi kommer att se tillbaka på öppningen av "startpunkts"-hyresgästen "Yogibo", som lämnade Iias Takao på mindre än ett halvår, och fotavtrycket av att öka antalet butiker.De flesta av Yogibos butiker ligger i stora kommersiella lokaler och jag får intrycket att de öppnar mer och mer när det finns möjlighet att öppna en butik.

Sleep Select och Yogibo lades till hyresgäster som redan hade tagit sig av högen som starthyresgäster hos Iias Takao.Med tanke på den kommersiella anläggningens livscykel tror jag att båda har något gemensamt.