Vårt seminarium"Jobbet med butiksutveckling”, strategin för butiksutveckling och butiksöppning för detaljhandeln och servicebranschen ”minibox”, som syftar till att täcka den japanska hemmamarknaden med dussintals, hundratals och i vissa fall mer än tusen butiker, kommer att implementeras så mycket som möjligt Jag försöker förklara systematiskt.
"Minibox" är motsatsen till "stor box" och är vår ursprungliga term.
En "big box" detaljhandelsverksamhet är en "big box" kommersiell anläggning som ett varuhus eller ett stort köpcentrum.Den stora boxhandeln kan locka kunder från ett brett område genom att öka skalan och öka anläggningens attraktivitet, och det är möjligt att skapa en plats med kraft att attrahera kunder.Å andra sidan är det svårt för "minibox"-företag att locka kunder på egen hand, så de har inget annat val än att förlita sig på andra anläggningar med förmåga att locka kunder (TG: Traffic Generator) Vi kommer att närma oss lådåterförsäljare som "remora" eller öppna butiker i dem som "Issun-boshi".
De senaste åren, i takt med att den totala befolkningen minskar, har utvecklingen av storskaliga kommersiella anläggningar gått så långt att man undrar om det är säkert att bygga så många.Det är dock inte längre ovanligt att höra folk säga: "Eftersom det är en storskalig kommersiell anläggning trodde vi att det skulle vara säkert (och försäljningen av nya butiker), så vi öppnade en butik, men den sålde inte mycket bra."I en tid då världen inte längre är på frammarsch, kan man säga att sidan av att öppna en butik har kommit att krävas för att utvärdera och välja kommersiella lokaler utifrån andra kriterier än bara skala.
Att öppna en butik i en kommersiell anläggning skiljer sig från att öppna en gatubutik när det gäller försäljningsmetoder och hållning.
Utan att veta de här sakerna försökte jag attackera en kommersiell anläggning, men när jag kontaktade dem svarade de inte alls. Det kan finnas många saker som att tappa förtroendet och lätt att ge upp att öppna en butik.
För att göra skillnad i den här situationen, utöver min egen praktiska erfarenhet, genomförde jag intervjuundersökningar med flera butiksutvecklingschefer som har lång erfarenhet av att öppna kommersiella lokaler, utvecklare uthyrningsansvariga och våra egna konsumentundersökningar. , Vi har sammanfattat nödvändig kunskap och tankeverktyg för att fånga kommersiella anläggningar.Vi vill dela med oss av en översikt över den aktuella situationen.Förhållningssätt till arbetet med butiksutveckling och kommersiella lokaler” är nyplanerad.Vi ser fram emot ditt deltagande.