förra gångenFortsättningen av.Jag försökte fånga hyresgästerna i det stora köpcentret Iias Takao, som precis öppnade i juni förra året, utifrån perspektivet "SCLC" (commercial facility life cycle theory), men jag skulle vilja avsluta här. .

När man öppnar flera butiker är det nödvändigt att inte bara öppna butiker på lönsamma platser, utan också att öka varumärkeskännedomen och behålla bilden som man har tänkt sig.Ju högre prisklass och desto högre image, desto färre potentiella butikslägen som uppfyller de lämpliga villkoren, och om en butik öppnas på en kandidatplats som inte uppfyller de lämpliga villkoren, kommer det att uppstå negativa effekter utöver en brist på försäljningstillväxt för den butiken. Jag tror att du måste se till att det också finns

För båda företagen, som lämnade högen tidigt som startande kannor, tror jag inte att det var något problem med produkten, utan snarare att den inte var välkänd för användarna av anläggningen, eller att de inte förväntades "där". Borde vara.

Snarare än att tänka på bilden av ditt företag som du vill att konsumenterna ska ha, antalet butiker som ska öppnas, i vilken kommun du ska öppna butiker, områdets egenskaper etc. som en enhet, är det viktigt att på allvar rita den slutliga modellen för utveckling av flera butiker. Det är nödvändigt innan utveckling av flera butiker, men trots det är detta ganska svårt.

Vårt seminarium""The Work of Store Development" Advanced Edition”, kommer jag att förklara detta område med hjälp av ett verktyg som heter ”Högklassning av kommuner”.Nästa möte kommer att hållas nästa vecka lördagen den 3 mars, så kom gärna med oss.