Det är trots allt en historia, men Komeda Holdings [3543], som driver Komeda-kaféer, som nyligen börsnoterades, siktar på att ha 1000 XNUMX butiker.

Jag hör ofta att det bara är tillväxtmål som sätts upp, och av någon anledning rundas siffran ofta av till 500 eller 1000 XNUMX.

Detta är inte begränsat till kafé- och kafébranschen, men antalet platser där kaféer och kaféer kan etableras är begränsat i Japan, och dessutom öppnar flera konkurrenter aggressivt nya butiker.Därför är det en fråga om hur stor andel av dessa ändliga platser som kan kontrolleras, men Komeda Holdings verkade inte ge en tillräcklig förklaring av den specifika metoden för att uppnå 1000 XNUMX butiker.

Som bevis på detta steg aktiekursen, som är en indikation på företagets framtida tillväxtförväntningar, efter att Komeda Holdings tillkännagav sitt mål att öppna 1000 7 butiker, men förblev trögt efter det, och nådde en lägsta nivå hittills i år den 19 juli Uppdaterar.

När det gäller framtiden för Komeda Holdings förutser vi ett antal saker som kan hända, men jag lämnar den punkten till en annan gång.

Nu, varför slutar ledningens kommentarer ofta med ett mål för antal butiksöppningar, till exempel "Strävar efter 1000 XNUMX butiker?"

Hur mår ditt företag?

Fundera på varför detta händer.

Fortsättamorgondagens bloggoch.