Läs frågesporten "Retail Brand Penetration Survey 2016" Resultat Flash Report (6)
Anledningar till varför erkännandet av "Coffee Bean & Tea Leaf" och "Pie Face" inte har ökat
På Fukutokusha, i juni 2016, "Undersökning av varumärkespenetration inom detaljhandeln] utfördes.En rapport kommer snart att publiceras baserad på en undersökning om graden av igenkänning i Kanto-regionen av återförsäljare (restauranger, produktförsäljning) som är verksamma i Japan och andelen personer som har använt den (hädanefter kallad "användarupplevelse").Därför kommer jag i den här serien, tills analysen är klar, att skriva ner vad jag kan läsa av den samlade data som finns till hands i ett frågesportformat, som också fungerar som en preliminär rapport över resultaten.
Som en fortsättning på föregående inlägg skulle jag vilja fundera på vad vi bör vara medvetna om när vi öppnar ytterligare butiker i framtiden för att öka varumärkeskännedomen.
Den gemensamma poängen mellan "Coffee Bean & Tea Leaf" och "Pie Face", som inte är välkända, är att de inte var medvetna om dominerande bildning från det inledande skedet.Bild XNUMX (omtryckt) postad förra gången, med andra ord, även om ledningssidan tror att deras eget varumärke är ett kedjevarumärke, så känner inte kundsidan igen varumärket som ett kedjebutiksmärke.
Om du provar det en gång och tror att det inte är en stor sak, är det slutet på din kontakt med det varumärket, och det kommer att glömmas bort med tiden.På så sätt kommer du, oavsett hur många butiker du öppnar, att hamna i en situation där försäljningen inte kommer att öka.
Företag med en viss grad av igenkänning har fler butiker än "Coffee Bean & Tea Leaf" och "Pie Face", men de utvecklas som visas i figur XNUMX.
Konsumenter har en "levande sfär", vilket är det intervall där de rör sig dagligen.När du pendlar från hemmet till jobbet eller skolan, shoppar eller går ut och leker finns det områden och rutter som du flyttar ofta.Genom att placera flera butiker i en sådan situation kommer medvetenheten att öka och möjligheterna att använda butiken ökar.
I början är det svårt att förvänta sig att kunder som rest långt ska besöka butiken ska fortsätta göra samma sak under lång tid.Det är nödvändigt att öka bekvämligheten med platsen genom att placera butiken på en plats som är lätt att använda.
Öppnar man butiker endast i lokaler som man bara går till på speciella dagar kan man inte förvänta sig en sådan effekt.
Dessutom, genom att öka antalet butiker i bostadsområdet, är det möjligt att ge erkännande som ett dynamiskt och livligt varumärke.
För att ge ett sådant intryck är det nödvändigt att på relativt kort tid öppna ett stort antal butiker i enheter om 30 till 40 i ett visst område, för att öka marknadsnärvaron och öka medvetenheten.
Omvänt, om du slarvar med detta kommer ditt eget varumärke inte bara att stagnera och ge intrycket av att det är ett tråkigt varumärke, utan om något triggar ett annat företags varumärke att revitalisera kommer det snabbt att bli obsolet, i värsta fall glöms det lätt bort. .